Das große Handbuch der Lebens- und Karriereplanung

Es ist das „Entdecke-dich-selbst-Buch“ für die Generation Tablet. Hier geht es nicht entlang der Buchstaben, sondern entlang der Bilder, Charts und Exkurse. Und das Ganze in einem Buchformat, das näher an den Tablet-Rechnern ist, als am klassischen Buch – nur ein bisschen dicker. Ziel von „Business Model You“ ist es, Berufseinsteigern eine Methode an die Hand zu geben, ihre berufliche Zukunft strategisch klug anzugehen (und es richtet sich natürlich auch an all jene, die das bisher versäumt haben). Wer nicht von einem Job zum andern stolpern will, sondern einen Weg sucht, um seine Vorlieben und Fähigkeiten anwenden und einbringen zu können, hat mit „Business Model You“ eine pfiffige Anleitung zur Hand. Ein Arbeitsbuch, das zur Beschäftigung mit sich selbst einlädt.

Die Strategie für die berufliche und persönliche Entwicklung

Grundlage für die Methode „Business Model You“ ist das hochdekorierte und vielfach ausgezeichnete Buch „Business-Model Generation“. Darin hat ein kreatives Autorenteam einen innovativen Weg eingeschlagen, Strategiearbeit in Unternehmen zu ermöglichen. Jetzt haben die gleichen Autoren dieses Strategiemodell auf die Strategie der persönlichen beruflichen Entwicklung angewandt. Kann das funktionieren?

Wissen, was man zu bieten hat

Menschen sind keine Unternehmen. Aber jeder Mensch muss heute genauso wie ein Unternehmen versuchen, einen (Arbeits-)Markt für seine Fähigkeiten zu finden und einen Ort, an dem selbst gesteckte Ziele auch erreicht werden können. Dass es den Autoren gelingt, den „Strategieprozess“ auf die persönliche Entwicklung umzumünzen, liegt an der recht einfachen und visuellen Darstellung der neun „Bausteine“.

1. Wer hilft Ihnen weiter?
2. Was tun Sie?
3. Wer sind sie und welche Ressourcen haben Sie?
4. Welchen Beitrag können und wollen Sie leisten?
5. Mit wem stehen Sie in Beziehung oder mit wem wollen Sie in Beziehung stehen?
6. Woher kennt man Sie und wie wollen Sie „liefern“?
7. Wem helfen Sie? Wer sind Ihre Kunden?
8. Was geben Sie, was sind die Kosten?
9. Was bekommen Sie, wie sieht die Ertragsseite aus?

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Schritt für Schritt zur neuen Strategie

Wissen, wohin die Reise geht

Entlang dieser neun Schlüsselpunkte ist das Buch aufgebaut. Es bietet jeweils Tipps zur Umsetzung und viel Input, die eigenen Fähigkeiten in anderem Licht zu betrachten. Nach und nach setzt sich aus den neun Puzzleteilen ein Bild zusammen, das zwei wichtige Funktionen erfüllt. Zum einen ist es ein „Zielfoto“ für eine mögliche berufliche und persönliche Karriere. Zum anderen zeigt es die wesentlichen Aufgaben und Arbeitsfelder auf, die künftig beackert werden sollten.

Ein gutes System, um Leben und Arbeiten unter einen Hut zu kriegen

Managementbuch.de – Fazit: „Business-Model You“ ist ein nützliches Arbeitsbuch für alle, die sich in der (Business-) Welt neu verorten wollen. Es hilft dabei, die eigenen Fähigkeiten zu entdecken und mögliche Berufs- und Betätigungsfelder zu identifizieren. Und zwar vor dem Hintergrund, dass Leben und Arbeiten längst keine getrennten Sphären mehr sind. Besonders zu empfehlen, weil „Business-Model You“ nicht bei der „Entdeckung“ der eigenen Fähigkeiten stehen bleibt, sondern durch die systematische Entwicklung der neun „Bausteine“ dazu anleitet, die Erkenntnisse auch in die Tat umzusetzen.

Wolfgang Hanfstein, www.Roter-Reiter.de

 

Clark, Osterwalder, Pigneur: Business Modell You. Campus Verlag.

mehr Infos zum Buch: „Business Modell You“ bei Managementbuch.de

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