Der Leitfaden des Projektes “zbw – Zentrum für betriebliches Weiterbildungsmanagement” ist eine prägnante und praxisnahe Hilfe für alle Führungskräfte, die das Mitarbeiterjahresgespräch als sinnvolles Führungsinstrument nutzen wollen.
Nach einer Begriffsklärung zu Beginn finden Sie konkrete Hinweise, was bei der Planung und Vorbereitung des Gesprächs zu beachten ist und wie Sie den Mitarbeiter bei dessen Vorbereitung unterstützen können.
Die Essentials zum Ablauf und Inhalten des Gespräches (Feedback geben, Ziele vereinbaren, Entwicklungsbedarf feststellen) werden angereichert mit praktischen Tipps zu den Themen “Aktives Zuhören” und “Schwierige Gesprächssituationen”. In kompakter und gut lesbarer Form werden alle wesentlichen Elemente des Mitarbeitergespräches vorgestellt und mit Checklisten, Mustertexten und “So ja!”- wie auch “So nicht!” -Praxisbeispielen veranschaulicht. Roter-Reiter.de – Empfehlung als Briefing für Führungskräfte im Vorfeld der jährlichen Mitarbeitergespräche.
www.Roter-Reiter.de
Mitarbeiterjahresgespräche – vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Bertelsmann Verlag.
mehr Infos zum Buch: “Mitarbeiterjahresgespräche – vorbereiten, durchführen und nachbereiten” bei Managementbuch.de
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