Einladung zum Querdenken

Mit „Change – Bewegung im Kopf“ ist Autor Constantin Sander ein außergewöhnliches Coaching-Buch gelungen. Er fordert von Ihnen nicht weniger, als bisherige Denkmuster in Frage zu stellen und gibt reichlich gute Argumente, warum Sie damit sofort beginnen sollten – vor allem, wenn Sie sich im Job persönlich und hierarchisch weiterentwickeln möchten. Gerne aber auch im Privatleben.

Sander fand den Weg zum Coach über die Naturwissenschaft. Folgerichtig lädt er zu anschaulichen Exkursionen in Biologie oder Neuropsychologie ein. Das sind spannende, häufig auch überraschende Begegnungen mit fremden und eigenen Wahrnehmungen und Gefühlen.

Beispielsweise erfahren Sie, dass das Zaudern bei wichtigen Entscheidungen völlig normal ist (sonst wäre es ja keine schwierige Entscheidung). Was aber nicht heißt, dass es keine Wege gibt, auch wichtige Entscheidungen schnell und zuverlässig zu treffen. Sander unterstützt Sie hervorragend dabei, indem er sich mit Ihnen an die Wurzeln der Probleme wagt: „Denn es ist zwecklos, Verhalten ändern zu wollen, wenn wir die zugrunde liegenden Haltungen und Werte nicht verändern“.

Sander schreibt nicht nur sympathisch, sondern empathisch. Konkret: Um im Job etwas erfolgreicher und im Privatleben etwas glücklicher zu werden, müssen Sie Ihr Selbstbild nicht komplett über den Haufen werden und neu errichten. Sie sind OK, wie Sie sind – mitsamt der vorhandenen Zweifel. Denn „auch scheinbar problemhafte Zustände sind Lösungsversuche“. Fokussieren Sie besser auf die wichtigsten Stellschrauben in Ihrem Alltag. Sander weiß, wo Sie diese finden: In Ihren Gedanken und Ihren Gefühlen. Überzeugend argumentiert, erstklassig beschrieben!

Roter-Reiter.de-Fazit: „Change – Bewegung im Kopf“ ist ein sehr gutes Selbstcoaching-Buch, mit leichter Hand geschrieben und voller guter Ideen für den ersten Schritt zu einem zufriedeneren Leben.

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Oliver Ibelshäuser, www.Roter-Reiter.de

 

Constantin Sander Change! Bewegung im Kopf. BusinessVillage GmbH.

mehr Infos zu >> „Change! Bewegung im Kopf. “ bei Managementbuch.de

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