Ein wissenschaftliches Grundlagenwerk

Prof. Klaus J. Zink beschäftigt sich seit über 30 Jahren intensiv mit dem Thema der Mitarbeiterbeteiligung. Praktiker, die den wissenschaftlichen Duktus nicht (mehr) gewohnt sind, werden sich schwer tun mit dem Buch. Wer aber den Zusammenhang zwischen Mitarbeiterbeteiligung und erfolgreichen Change-Prozessen verstehen will, findet hier eine fundierte Zusammenfassung des wissenschaftlichen Erkenntnisstandes. Personalverantwortliche und Studierende finden hier umfassend die geschichtliche Entwicklung vorgestellt, die verschiedenen Beteiligungs-Konzepte und ihre Bewertung. Außerdem zahlreiche Fallstudien, um der Theorie die praktischen Erfahrungen gegenüber zu stellen.

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Klaus J. Zink: Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen. Hanser Fachbuchverlag

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