Als führender Autor und Berater zum Thema Change Management hat Klaus Doppler über viele Jahre hinweg zahlreiche Veränderungsprozesse in Unternehmen begleitet und die Schwierigkeiten erlebt, auf die die Change Agents treffen. Menschen wehren sich gegen Wandel. Sie möchten am liebsten, dass die Dinge so bleiben, wie sie sind – auch wenn die Faktenlage dringend Veränderung einfordert. Die Folge sind erhebliche Widerstände, die sich auf der Mitarbeiterseite aufbauen und leicht zu einem Scheitern des Change-Prozesses führen können. Wie also mit diesen Widerständen umgehen? Wie gelingt es, die Menschen mitzunehmen und für die Veränderungen zu gewinnen, wie kann man die unvermeidlichen gruppendynamischen Prozesse positiv nutzen? Darum geht es in diesem Buch von Klaus Doppler, das bei weitem nicht so beachtet ist wie sein erstes Buch, das aber nicht weniger Gewinn für den Leser verspricht.
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Klaus Doppler, Hellmuth Fuhrmann, Birgitt Lebbe-Waschke, Bert Voigt: Unternehmenswandel gegen Widerstände. Campus Verlag.
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