Projektmanager sitzen in der Regel zwischen den Stühlen. Sie tragen Verantwortung für das Projekt, sind aber nicht weisungsbefugt gegenüber den Projektmitarbeitern. Oder sie sind verantwortlich für die Einhaltung eines Budgets, dürfen es aber nicht budgetieren. Alltag in vielen mittleren und großen Unternehmen. Und belastend für viele sogenannte PMs. Die auf PM spezialisierte Trainerin Berta C. Schreckeneder lotet in diesem Handbuch die Spielräume neu aus, indem sie scheinbar Gegensätzliches verbindet. Projekt- und Linienführung, erfolgreich und gesund, Kultur und Kompeten – so heißen die Überschriften des Buches, das sich durch ein hohes Maß an Verständnis für das Projektmanagement auszeichnet. Berta Schreckeneder lehrt den Umgang mit schwierigen Projektmitgliedern, zeigt, wie eine produktive Fehlerkultur etabliert werden kann. Es geht der Autorin dabei ausdrücklich nicht um Projektmanagement-Methoden, sondern um die “Soft Skills” wie Führung, den Umgang mit dem Scheitern und den Aufbau einer produktiven Projektkultur. Mit vielen praktischen Übungen und Projektbeispielen.
Wolfgang Hanfstein, www.Roter-Reiter.de
Berta C. Schreckeneder: Projektführung für Profis.Hanser Fachbuchverlag.
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