CFOs sind nach dem CEO die Nummer 2 im Unternehmen und haben damit nicht länger die Rolle des funktionalen Spezialisten. Heute agieren sie als Performance Manager und Business Partner. Wie sie das große Aufgabenspektrum bewältigen zeigt dieses Buch und versorgt seine Leser mit dem nötigen Spezialwissen. Sei es bei internationalen M&A-Aktivitäten, Auslandinvestitionen, der Entwicklung von Wachstumsstrategien oder bei Risikomanagement und Kapitalbeschaffung – das Autorenteam lässt Chief Financial Officers bei keiner Herausforderung im Stich. Anhand eines durchgängigen Fallbeispiels wird erklärt, wie der Kauf eines Unternehmens vom CFO eines nach IFRS bilanzierenden Unternehmens bewältigt werden kann. Die Autoren stellen dabei chronologisch sowohl die akquisitionsbezogenen Schritte als auch die integrationsbezogenen Aktivitäten, wie die system- und prozessbezogene Umstellung auf IFRS dar. Roter-Reiter.de – Empfehlung für alle nach höchster Präzision und großem Erfolg strebenden Chief Financial Officers international agierender Konzerne, die nach IFRS berichten.
Evelyn Boos, www.Roter-Reiter.de
CFO-Schlüssel-Know-how unter IFRS. Linde Verlag.
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