Den Herausgebern/Autoren Prof. Nieder und Dr. Michalk (Universität der Bundeswehr Hamburg) ist es gemeinsam mit den anderen Autoren dieses Handbuches gelungen, aktuelle Konzepte und zentrale Instrumente des Personalmanagements von der Einstellung bis zur Entlassung wissenschaftlich fundiert und zugleich praxisnah vorzustellen. Dies ist nicht nur für Personaler, sondern auch für Führungskräfte informativ und motivierend, diese zur Unterstützung ihrer (Personal-)Führungsarbeit entwickelten Instrumente für sich zu nutzen.
Nach einer Einführung in die grundsätzlichen Ziele und Aufgaben des Personalmanagements (z. B. in arbeitsrechtliche Themen) und zukünftige Veränderungen (wie demografischer Wandel) werden die seit einigen Jahren einflussreichen Konzepte des Diversity-Managements und der Work-Life-Balance vorgestellt. Die zentralen Themen des Personalmanagements (Auswahl, Personalentwicklung, Beurteilungsverfahren und Probleme, Entwicklungs- und Gehaltssysteme, Arbeitszeitmodelle u. a.) werden in allen wesentlichen Aspekten erläutert, wobei Unternehmensbeispiele wie das Einführungskonzept für neue Mitarbeiter der Firma Heidelberger Druckmaschinen AG Ziele, Methoden und Abläufe veranschaulichen.
Die verschiedenen Beiträge setzen sich allesamt sachkundig und differenziert mit den Möglichkeiten, Grenzen und generell Beachtenswertem des jeweiligen Themas auseinander. Managementbuch.de – Empfehlung für Personaler und Führungskräfte mit mittlerer bis hoher Personalverantwortung.
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Modernes Personalmanagement. Wiley.
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