Das Buch führt über die elementaren Komponenten der Arbeitswelt (Betriebe, arbeitende Menschen) zu einer klaren, umfangreichen Definition von Personalmanagement – beziehungsweise der zahlreichen Facetten, die unter diesem Begriff zusammengefasst werden. Es gibt den aktuellen Stand der Wissenschaft in diesem weiten Bereich wider. Ein wichtiger Teil des Werkes widmet sich der Frage, wie das Personalmanagement organisiert werden muss, um einen möglichst effizienten Rahmen für die einzelnen Aktivitäten der Personalverantwortlichen in Unternehmen zu bilden. Umfangreich dargestellt werden auch die einzelnen Handlungsfelder, auf denen Personalverantwortliche agieren, sowie – besonders praxisrelevant – sämtliche Aspekte der Mitarbeiterführung (Grundprobleme, Führungseffizienz, Führungstheorien, ausgewählte Führungskonzepte). Der Frage, was Menschen zu (mehr) Leistung motiviert, wird auf Basis unterschiedlicher Menschenbilder nachgegangen. Ein bewährtes Lehrbuch, das auch für Praktiker immer wieder hilfreich ist.
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Jürgen Berthel, Fred G. Becker: Personal-Management. Schäffer-Poeschel Verlag.
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