Ein Best-of Helmut Maucher und damit ein Best-of Management

19070536_19070536_xlManagementpraxis in Bestform. Wer heute etwas über Management lernen will, lernt am besten bei einem der besten Manager. Und einer der herausragenden Manager der vergangenen Jahrzehnte ist mit Sicherheit Ex-Nestlé-Chef Helmut Maucher. In diesem Buch sind, eingerahmt von einem Vor- und Nachwort Fredmund Maliks, viele Interviews und Statements von Helmut Maucher versammelt. Kein systematisches Werk also, sondern eine Sammlung unterschiedlichster Texte. Das bringt naturgemäß einige Doppelungen mit sich. Ist aber nicht schlimm, denn so schärfen sich die Kerngedanken Mauchers noch besser ein. Und die sind für alle, die in Führungspositionen Entscheidungsspielraum haben, sehr viel wert.

Antworten auf Fragen, die sich irgendwann jedem Manger und jeder Managerin stellen

Denn Maucher gibt hier Antworten auf ganz konkrete Fragen. So erfährt man, dass Maucher Trainees nach 10 bis 15 Jahren als fit für Managementaufgaben betrachtet. Oder dass es „17 Fähigkeiten sind, die man ungefähr braucht, um ein Unternehmen zu führen“. Spannend auch die Antwort auf die Frage, wie Helmut Maucher Akquisitionen vorgenommen hat (eine Strategie, die zum langfristigen Wachstum Nestlés geführt hat).

Mauchers Rat an seine Führungskräfte: Pepper statt Paper

Über dreihundert Seiten, und jede davon lesenswert. Weil jenseits von Managementtheorien die Managementpraxis zur Sprache kommt. Nicht spekulativ, sondern faktenbasiert. Und immer vor dem Hintergrund, dass die gewählten Strategien offensichtlich die richtigen und nachhaltig waren (auch nach dem Ausscheiden von Maucher als CEO (2000) blieb das Unternehmen auf Kurs). Und für die ganz Eiligen gibt’s am Schluss auf drei Seiten Gedanken und Aphorismen, die Helmut Maucher entweder selbst geprägt oder irgendwo aufgeschnappt hat. „More pepper, less paper!“ ist einer davon. Roter-Reiter.de – Fazit: Dieses Buch hat Pepper trotz Paper.

Wolfgang Hanfstein, www.Roter-Reiter.de

Maucher, Malik, Faraschtschian: Maucher und Malik über Management. Campus

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