Wie ein Vorgesetzter zu einer Führungsfigur wird

13239954_13239954_xlGestern noch der nette Kollege und morgen der neue Chef: Manchmal geht es ganz schnell mit der Beförderung. Der Weg vom Vorgesetzten auf dem Papier zur Führungsfigur im Alltag ist aber ungleich länger und steiniger. Denn den Titel bekommen junge Führungskräfte von ihrem Vorgesetzten. Respekt und Anerkennung müssen sie sich dagegen hart erarbeiten – vor allem bei den eigenen Leuten. In “Essenz der Führung” hilft Ihnen Autorin und Trainerin Martina Aron-Weidlich bei dieser Mammut-Aufgabe. Ihr lesenswertes Praxisbuch zeigt in komprimierter Form, wie Sie sich auf die Mitarbeiterführung bestmöglich vorbereiten.

Mitarbeiterführung heißt, den Spagat zwischen Führungsverantwortung und Fürsorge zu meistern

Die Formel guter Mitarbeiterführung ist die Addition aus unternehmerischen Fähigkeiten und individuellen Soft Skills. Und genau diese „weichen Faktoren“ machen den Unterschied. Dazu gehören emotionale Intelligenz und Einfühlungsvermögen, aber auch Authentizität und Entscheidungsstärke. Um den Spagat zwischen Führungsverantwortung und Fürsorge zu meistern, müssen Sie “Ihre Rolle und Ihre Identität angleichen”. Eine gesunde Distanz ist dabei ein Muss. Die Kumpanei ist vorbei. Aber bitte bleiben Sie dennoch unbedingt nicht nur fachlich, sondern vor allem auch menschlich ein Vorbild. Sie müsse sich nicht neu erfinden, um zu glänzen. Es reicht völlig aus, “wenn jemand gut zuhören kann oder komplexe Zusammenhänge wunderbar auf den Punkt bringen kann, um als charismatisch zu gelten.”

Mitarbeiterführung aus der Praxis in die Praxis

Aaron-Weidlich streut zahlreiche Fallbeispiele ein, um zu verdeutlichen, wie gute Mitarbeiterführung funktioniert, oder auch, woran sie scheitert. Gleichermaßen anschaulich und eindringlich sind ihre Einsichten zur Mitarbeiter-Motivation. Sparen Sie sich Ihre Kritik für die wirklich ernsthaften Verfehlungen, loben Sie stattdessen auch die kleinen Erfolge: “Es wird zehn Mal mehr getadelt als gelobt. Das muss geändert werden. Positives Feedback führt zu noch mehr positivem Verhalten.” Recht hat sie. Fangen Sie gleich morgen damit an. Ihre Leute werden sich freuen!

Roter Reiter – Fazit: “Essenz der Führung” ist eine Art “Best-of” der wichtigen Ratgeber zum Thema Mitarbeiterführung. Wer einen schnellen, prägnanten Einstieg in die Thematik “Führung” und “Neu als Führungskraft” sucht, ist mit dem Buch bestens bedient.

Oliver Ibelshäuser, www.Roter-Reiter.de

Martina Aron-Weidlich: „Essenz der Führung“; Springer-Gabler 2013

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