Führungskompetenzen üben und lernen

Vollbildaufzeichnung 13.01.2014 151304.bmpBea Engelmann Ist Arbeits-und Organisationspsychologin, zudem Business-Trainerin und Autorin des Buches „Führungs-Coaching“, das sich zur Aufgabe stellt, Ihnen ein „gutes Arbeitsleben“ zu ermöglichen. Ihr Coaching-Ansatz basiert auf den Grundsätzen der „Positiven Psychologie“ mit der Prämisse: „Führungskräfte müssen Menschen mögen, etwas Gutes im Schilde führen.“

Das gelingt Ihnen mit Empathie, einer optimistischen Grundhaltung und dem Vertrauen in ihre eigenen Stärken und die Ihrer Leute. Den wenigsten Teamleitungen wurden diese Kernkompetenzen in die Wiege gelegt. Aber erlernen kann sie jeder. Engelmann hat dafür den „3×7“-Kurs aufgesetzt. Die drei großen Themenbereiche „Selbstkompetenz“, „Sozialkompetenz“ und „Zielkompetenz“ vermittelt die Autorin in jeweils sieben kleinen Etappen. Authentisches Auftreten gehört dazu, Stressmanagement, Kommunikationsfähigkeit. Und natürlich auch die klassischen Management-Skills wie Entscheidungsstärke, Zielstrebigkeit und Konfliktbereitschaft.

„Führungs-Coaching“ macht Ihnen den Einstieg sehr leicht, denn es verzichtet auf langatmige theoretische Ausführungen. Stattdessen kommen Sie immer wieder selber zum Zuge. Rund 150 Arbeitsblätter und Übungen hat die Autorin vorbereitet, mit denen Sie Ihre Fähigkeiten testen und sukzessive verbessern. Ein nützliches Mitmach-Buch, das Ihnen auch viel über die eigene Persönlichkeit offenbart!

Management Journal – Fazit: Das Buch „Führungs-Coaching“ bietet vor allem jungen Führungskräften einen sehr guten Einstieg und Überblick zu den zwischenmenschlichen Herausforderungen im Management-Alltag. Dank der vielen Praxiseinheiten und Übungsblätter ist das Buch auch für Coachs als Nachschlagewerk und Inspirationsquelle wertvoll.

Oliver Ibelshäuser, www.Managament-Journal.de

Bea Engelmann: „Führungscoaching“ BELTZ 2013

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