Weiterdenken, anders machen, erfolgreicher werden

Das Autorenquartett Stefan Kaduk, Dirk Osmetz, Hans A. Wüthrich und Dominik Hammer hat über Jahre hinweg erfolgreichen Managern unterschiedlicher Branchen auf die Finger geschaut und mit Führungskräften mehr als 600 Interviews geführt. Das Ziel: Ein tiefes Verständnis gewinnen von den Erfolgsrezepten, die die “Musterbrecher” von anderen Entscheidungsträgern der deutschen Wirtschaft unterscheiden. Es geht um innovative Kommunikationskanäle innerhalb des Unternehmens, um unmittelbare Kundenansprache (zum Beispiel bei der Bahn) oder um die vermeintliche Allmacht der Statistiken und Berechnungen als wichtigste Argumentationsgrundlage zukunftsgerichteter Entscheidungen (“Musterbrecher lassen sich von Zahlen nicht sprachlos machen”). Musterbrecher

2 x 2 ergibt grün

Anhand kurzer Fallstudien fügen die Autoren in ihrem Buch organisationssoziologische, wirtschaftswissenschaftliche und psychologische Aspekte wie Puzzle-Teile ineinander. Es mag vor allem Leader in traditionellen Unternehmen überraschen, wenn unverhofft “2 x 2 = grün ergibt”. Wenn die Ansagen im Regional-Zug nicht mehr vom Band kommen, sondern live gesprochen werden. Wenn sich der Big Boss persönlich unter das Kunden-Volk mischt, um Stimmungen einzufangen oder wenn unternehmensinterne Erneuerungen von der Basis angeschoben werden. Zum Beispiel in Form von Innovationswettbewerben. Spannend und unverbraucht!

Management Journal-Fazit: In “Musterbrecher” fassen die Autoren inspirierende Erfolgsgeschichten von Managern zusammen, denen “ganz OK” nicht mehr gut genug ist. Die sich lieber einen Trampelpfad schlagen, als der Autobahn zu folgen und schlussendlich mit einer Abkürzung belohnt werden.

Oliver Ibelshäuser, www.management-journal.de

 

>> zum Buch auf Managementbuch.de

 

 

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