Vorsicht: Führungsfallen

Vorsicht: FührungsfallenDie Stufen vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten hochklettern  – ohne zu stolpern

Mit Ihrem Praxisbuch “Vorsicht: Führungsfallen” sprechen die Autorinnen Heike Cobaugh und Susanne Schwerdtfeger die Teamleiter an, die gestern noch Kollegen waren und sich nun als Chef positionieren müssen. Ihre Kernaussage lautet: “Die Rolle müsst ihr lernen!” Ein guter Indianer ist nicht automatisch ein guter Häuptling. Aber er kann es werden, indem er sich hinterfragt, die Erwartungshaltung der anderen versteht und als Häuptling redet – aber bitte in der Sprache der Indianer.

Die Sprache der eigenen Leute sprechen

Kapitelweise vermitteln die Autorinnen die Voraussetzungen dafür und räumen zunächst mit dem Vorurteil auf, dass Fachkenntnisse die beste Voraussetzung für eine Führungsposition sind. Cobaugh und Schwerdtfeger sind sich einig, dass so genannte Social Skills schwerer wiegen: Zuhören, wenn es angebracht ist, delegieren, wenn es nötig ist. Ein guter Chef muss keinen Schmusekurs zu seinen Leuten fahren, aber er muss berechenbar, authentisch bleiben. Er muss über “kommunikative Kompetenz” verfügen, also “die Sprache der Mitarbeiter sprechen”, ohne sich dabei kleinzumachen.

Lieber Audi als Smart

Empathisch auf die Teammitglieder zugehen ohne “Wortbomben” (Generalisierungen, abstrakte Botschaften) zu benutzen, darauf kommt es an. Im Jour fixe mit dem einzelnen Mitarbeiter, wenn konstruktive Kritik angebracht ist und im Meetingraum, wenn die Truppe auf die kommenden Ziele eingeschworen werden soll sowieso. Dabei darf der neue Boss gerne etwas Selbstbewusstsein an den Tag legen. Insiderwissen behält er für sich, statt auf dem Flur zu tratschen (“Erzählen Sie Ihre Ideen nicht jedem”) und er darf auch gerne optisch ein wenig Chef-Charme versprühen. Beim Auto (“lieber der Audi als der Smart) bei der Büro-Einrichtung und beim Outfit auch.

Management Journal – Fazit: “Vorsicht Führungsfalle” ist das richtige Arbeitsbuch für Quereinsteiger, die “über Nacht” befördert werden und ihren Erfolg als Vorgesetzter nicht dem Zufall überlassen wollen: Sehr gut gegliedert, allgemeinverständlich geschrieben.

Oliver Ibelshäuser, www.management-journal.de

Heike Cobaugh, Susanne Schwerdtfeger: “Vorsicht: Führungsfallen!”, Beltz 2014

ISBN: 3407365543

 

>> Alle erhältlichen Ausgaben von “Vorsicht: Führungsfallen” auf Managementbuch.de

 

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