Hans-Jürgen Resetka und Jörg Felfe wenden sich mit ihrem Buch in “In Führung gehen” an junge Top-Kräfte im Unternehmen, die den Sprung vom Kollegen zum Vorgesetzten souverän meistern wollen. Der Rollenwechsel – so die Autoren beginnt zunächst im eigenen Kopf. Erfolgreiche Führung bedeutet im ersten Schritt “Wollen”, das “Können” folgt erst danach. Resetka und Felfe geben Ihnen das Rüstzeug an Tools und Methoden an die Hand, das Sie benötigen, um sich zu positionieren und ihr Team zu navigieren.
12 Meilensteine
“In Führung gehen” ist chronologisch aufgebaut. Die Autoren sprechen von Meilensteinen statt Kapiteln. Das ist durchaus sinnvoll. Wie auf einem Trainingsparcours durchlaufen die jungen Teamleitungen insgesamt zwölf Stationen. Den Anfang bilden das Selbstverständnis als Führungskraft und die “Inthronisierung”. Wie Sie aus “dem Schatten Ihres Vorgängers heraustreten”, Ihr Beziehungsnetz zu Ihrem Team, zu Vorgesetzten und anderen Managern flechten, große Gruppen begeistern und einzelne Mitarbeiter auf Kurs bringen, das erklären die Autoren in der Folge mit Verweisen auf Theorie und Praxis.
Der Weg zur charismatischen Führung
Vor allem der Meilenstein zu den unterschiedlichen Führungsstilen bewahrt junge Senkrechtstarter vor irreparablen Fehlern in der Selbstdarstellung. Als Führungsfigur kann man nicht mit allen Teammitgliedern befreundet sein, man muss es aber auch nicht von Anfang an mit allen durch übertriebenes Autoritätsgehabe verderben. Wer weich im Chefsessel landen möchte, sollte den Abschnitt über “Transaktionale Führung” sehr genau lesen. Dort schildern die Autoren detailliert die Erfolgsformel charismatischer Leader.
Management-Journal – Fazit: “In Führung gehen” ist ein profundes Lern- und Wissensbuch für junge Führungskräfte. Die Autoren erläutern praxisnah alle wesentlichen Methoden, Instrumente und Modelle für effiziente Führungsarbeit.
Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de
Hans-Jürgen Resetka, Jörg Felfe: “In Führung gehen”, Haufe 2014
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