Sport-Management und -Marketing funktioniert nicht nach den klassischen Unternehmensregeln, sondern nach eigenen Grundsätzen. Nur einen kleinen Teil davon beleuchtet der Sportteil der Tageszeitung am Montag. Marcus Bölz geht das Thema mit seinem Buch “Sport- und Vereinsmanagement” systematisch an und legt alle wesentlichen Aufgaben der Funktionäre und Manager offen. Dabei schlägt er eine Brücke vom Spitzensport zu den Amateurvereinen. Trotz unterschiedlicher Wahrnehmung in der Öffentlichkeit, unterschiedlicher Budgets und abweichender sportlicher Zielvorgaben gibt es zahlreiche Gemeinsamkeiten im Management von Bundesligaclubs und Dorfvereinen.
Grundlagenwissen für Studierende und (ehrenamtliche) Vereinsvorstände
Bölz richtet sein Buch vornehmlich an Studierende, holt aber auch Ehrenamtliche aus den Amateurvereinen ins Boot, die hier einen komprimierten Überblick über die wichtigsten Aufgabenstellungen im Vereinsmanagement erhalten. Detailliert erläutert der Sportjournalist und Professor für Sportmarketing, wie Vereine zu starken Marken ausgebaut werden und reichweitenstarke PR-Kanäle aufbauen. Sportsponsoring und Merchandising als wichtigste Einnahmequellen im Profi- und Amateurbereich nimmt einen zentralen Stellenwert in seinem Grundlagenbuch ein. Gut: Bolz lässt in kurzen Interviews Fachleute aus dem Profisport und der Wirtschaft zu Wort kommen, die hier wertvolles Insiderwissen preisgeben.
Management-Journal – Fazit: “Sport- und Vereinsmanagement” ist ein komprimiertes Lehrbuch für Studierende und gleichzeitig ein wertvolles Nachschlagewerk für Vereinsvorstände im Amateurbereich. Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse sind von Vorteil.
Oliver Ibelshäuser, www.management-journal.de
Marcus Bölz: “Sport- und Vereinsmanagement”, Schaeffer-Poeschel 2015
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