Über eine mehr als einhundertjährige Geschichte kann die “Zeitschrift Führung + Organisation”, kurz “zfo” zurückblicken. In den vergangenen Jahren wurde die darin enthaltene Serie “zfo-Toolkit” zu einem wichtigen Baustein jeder Ausgabe. Beschrieben wurden darin “Managementinstrumente und -methoden sowie deren Anwendung – inklusive Einsatzrahmen, Besonderheiten, Vor- und Nachteilen”.
Kompakt, verständlich und anschaulich
40 ausgewählte Management-Tools daraus erscheinen nun kompakt zusammengefasst in dem Buch “Toolkit Managementinstrumente für die Praxis” im Schaeffer-Poeschel-Verlag. Alle Instrumente werden auf vier bis sechs Seiten dargestellt – inklusive Vorüberlegungen, praktischer Anwendung (“Verfahren und Phasen”) den Vorzügen und Bedenken sowie den “Perspektiven”. Unternehmerische Prozesse werden vielfach in Ablaufdiagrammen und Schaubildern visualisiert. Zur weiteren Vertiefung der Themen haben die Autoren an das Ende aller Kapitel Anmerkungen mit Literaturhinweisen angefügt.
Die wichtigsten Instrumente aus sieben Themenfeldern
Gegliedert ist das Buch nach den sieben wichtigsten Management-Aufgaben: “Innovation, Umfeldanalyse, Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement, Führung und Change-Management”. Die Autoren behandeln dabei Klassiker wie SWOT- oder Risikoanalyse, widmen sich aber auch alltäglichen Führungsaufgaben jenseits von Strategie und Planung wie beispielsweise “Sitzungsmanagement”, Systematische Müllabfuhr” (Organisation) und dem “Umgang mit Widerstand” bei Change-Prozessen. Insgesamt eine gelungene und weitsichtige Zusammenstellung, die nicht unter der Kürze der Texte leidet.
Management-Journal – Fazit: Junge Führungskräfte nutzen das “Toolkit Managementinstrumente für die Praxis” als Inspirationsquelle und Lehrbuch. Für erfahrene Manager ist die Aufsatzsammlung ein unentbehrliches Nachschlagewerk.
Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de
Zeitschrift Führung + Organisation: “Toolkit Managementinstrumente für die Praxis”, Schaeffer-Poeschel 2015
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