Eine Alternative zum klassischen Selbstmanagement mit Priorisierung von Aufgaben oder “moderneren” Ansätzen wie GTD ist Personal Kanban. Das Grundprinzip: An einem Kanban-Board werden die Aufgaben in verschiedenen Spalten angeheftet und je nach Bearbeitungsfortschritt verschoben. Die Methode eignet sich für alle Manager, die eher zu den visuellen Typen gehören. Umsetzen kann man Personal Kanban mit einem Whiteboard, Haftnotizen auf einem Poster oder in einer großen Kladde oder Softwarediensten wie zum Beispiel Trello.
Eine kurze Einführung zeigt diese Slideshare-Präsentation:
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