Im Wettbewerb um leistungsfähige Mitarbeiter müssen sich Unternehmen heute schon eine Menge einfallen lassen. Zwar herrscht noch nicht in allen Branchen ein ausgesprochener Fachkräftemangel, was zur irrigen Annahme führt, sich mit Themen wie dem Employer Branding und Mitarbeiterbindung (noch) nicht auseinandersetzen zu müssen. Doch die meisten Unternehmen haben inzwischen die Zeichen erkannt und suchen nach Wegen, um Mitarbeiter besser an sich zu binden. Dazu gehört auch die Positionierung als familienfreundliches Unternehmen, das sich die Vereinbarkeit von Familie und Karriere zum Ziel setzt.
Familienfreundlich wird ein Unternehmen nicht über Nacht
Der Weg zu einem familienfreundlichen Unternehmen ist weit und sicher nicht ganz leicht. Denn es erfordert ein Umdenken bei Führungskräften und Mitarbeitern gleichermaßen. Denn um Familie und Karriere vereinbaren zu können, ist es notwendig, dass Führungskräfte nicht diejenigen belohnen, die lange anwesend sind und sich gern lange auf Betriebsfesten zeigen. Sondern diejenigen, die während der Arbeitszeit Leistung bringen. Familienfreundlich bedeutet auch immer die Schaffung einer Ergebniskultur im Unternehmen. Zur Vereinbarkeit von Familie und Karriere gehört aber auch der richtige Umgang mit der Elternzeit. Und hier setzt das Buch von Silke Mekat an.
Abwesenheit des Mitarbeiters planvoll vorbereiten
Nutzen Mitarbeiter das Instrument der Elternzeit, sind zwei Faktoren für das Gelingen entscheidend. Einerseits muss der Kontakt zwischen Unternehmen und Mitarbeiter gehalten und organisiert werden. Das erleichtert die Rückkehr in den Arbeitsalltag. Das Ergebnis: Die ursprüngliche Produktivität des Mitarbeiters kann rasch wieder aufgenommen werden. Zum anderen sorgt der regelmäßige Kontakt auch dafür, dass der Mitarbeiter die Elternzeit sorgenlos als Bereicherung empfindet. Er muss sich keine Gedanken darüber machen, etwas “zu verpassen” oder dass das Unternehmen ohne ihn planen könnte. Die Autorin gliedert die Maßnahmen von Unternehmen und Mitarbeiter für eine erfolgreiche Elternzeit in vier Stufen. Zunächst muss die Elternzeit und Rückkehr des Mitarbeiters gemeinsam mit allen Beteiligten geplant werden. Im ersten Teil liefert Mekat einen Überblick über wichtigen Fristen und bezieht auch Themen wie die Beschaffung von Aushilfen- bzw. Vertretungskräften. Die Darstellung ist komprimiert aber umfassend. Und jede Menge Checklisten und Tipps bereichern den Text.
Die Elternzeit aktiv begleiten
Breiten Raum in der Darstellung nimmt die aktive Begleitung der Elternzeit durch das Unternehmen ein. Hier bleibt die Verfasserin nicht einfach stehen und fordert dazu auf, den Kontakt zu halten. Vielmehr werden in diesem Abschnitt viele Beispiele aus der Praxis gezeigt und Einblicke in andere Unternehmen geworfen. Personalmanager und Führungskräfte lernen hier, wie sich Familienfreundlichkeit konkret umsetzen lässt. Checklisten und Tipps im Text unterstützen.
Zugleich leitet der Abschnitt zur Wiedereingliederung des Mitarbeiters über. Es ist ein Verdienst der Verfasserin, dass sie vor allem im vierten Abschnitt auch auf konkrete Probleme in der Zusammenarbeit nach der Rückkehr aus der Elternzeit eingeht, beispielsweise mögliche Erkrankungen des Kindes und damit Fehlzeiten berücksichtigt. Komplettiert wird das Werk mit einer Darstellung des Elterngeldes, inklusive der rechtlichen Grundlagen, Antragsprozesse und finanziellen Aspekte.
Management-Journal-Fazit: Silke Mekat legt mit diesem Buch einen praktischen und nützlichen Ratgeber rund um das Thema Elternzeit vor. Arbeitnehmer erhalten hier das notwendige Rüstzeug, um sich auf die Elternzeit vorzubereiten und werden die vielen Hintergrundinformationen mit Gewinn lesen. Personalmanager, Führungskräfte, aber auch Inhaber kleinerer Unternehmen, greifen mit diesem Buch zu einem fundierten Nachschlagewerk und praktischen Ratgeber, der gleichzeitig viele gedankliche Anregungen bietet, das Unternehmen familienfreundlicher zu gestalten.
Stephan Lamprecht
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Silke Mekat: Elternzeit, Elterngeld Plus und beruflicher Wiedereinstieg, Haufe, 2016
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