Mit Seminaren und Fortbildungen versuchen Unternehmen ihren frisch gebackenen Führungskräften die für den Arbeitsalltag notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben. Im ersten Mitarbeitergespräch stellt die neue Führungskraft dann zwangsläufig fest, dass Menschen sich eben [Weiterlesen]
Wohl kaum eine Idee hat in der Welt der Betriebswirtschaft in den vergangenen Jahren so eingeschlagen, wie die Business Modell Canvas. Die Idee kam zur rechten Zeit, ist schnell zu verstehen und einfach anzuwenden. Und [Weiterlesen]
Unternehmen, die auch in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen nach Lösungen suchen, wie ihre Mitarbeiter vital und gesund bleiben. Das Thema “Achtsamkeit” ist da aktueller denn je. Dazu genügt ein Blick auf den bundesweiten Krankenstand [Weiterlesen]
Wir “hören auf unseren Bauch”, wenn wir eine Entscheidung aufgrund von Instinkt und Emotionen treffen. Während Gefühle bei zwischenmenschlichen Entscheidungen vielleicht sogar die bessere Wahl sind, erweisen sich emotionale Entscheidungen im Wirtschaftsleben selten als gute [Weiterlesen]
“Agil”, das wird schnell deutlich, bedeutet für den Autor das Gegenteil von festgefahren. Und er bezieht sich mit “agil” auf die vielen neuen Kanäle, die im Zuge der Digitalisierung entstanden sind. Heute, so seine Einschätzung, [Weiterlesen]
Dr. Mario Herger lebt bereits seit vielen Jahren im Silicon Valley. Einem Ort, wo sich das Unheil geballt über der deutschen Automobilindustrie zusammenbraut. Neue Mobilitätskonzepte, E-Antrieb, autonome Fahrzeuge und Geschäftsmodelle wie das von Uber werden [Weiterlesen]
Ingrid Gerstbach ist eine profunde Kennerin des Design-Thinking und hat auch ein bereits viel beachtetes Buch zu diesem Thema verfasst. Nun legt sie mit einem weiteren Werk nach. Es vermittelt nicht die Grundlagen und Vorzüge [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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