„Alles, was digitalisiert werden kann, wird digitalisiert“ hat Marc Andreessen gesagt. Ein profunder Kenner der Materie, hat er doch in den 90er Jahren mit der Entwicklung des Browsers Netscape maßgeblich zum Durchbruch des Internets beigetragen. [Weiterlesen]
Einer der beliebtesten Sprüche des fiktiven Abteilungsleiters Bernd Stromberg aus der TV-Serie, die seinen Namen trägt, lautete: „Büro ist wie Krieg“. Ganz so schlimm dürfte es in den meisten Unternehmen wohl nicht zugehen, aber der [Weiterlesen]
Stillstand ist Rückschritt, und in Zeiten ständiger Veränderung sollten Veränderungsprozesse zum unternehmerischen Alltag gehören. Nicht als „l’art pour l’art“, sondern als betriebswirtschaftliche Notwendigkeit, um beim globalen Wandel Schritt zu halten. An Publikationen zum Thema Changemanagement [Weiterlesen]
„Wenn Dieter Zetsche beschließt, er geht heute einmal ohne Krawatte ins Büro, wird Mercedes dadurch nicht digitaler.“ Dieses Zitat stammt vom ehemaligen Top-Manager Thomas Middelhoff aus einem Podcast. Das ist selbstverständlich knackig formuliert, dürfte aber [Weiterlesen]
Nicht wenige Ratgeber für Unternehmer haben eine gemeinsame Schwäche. Deren Inhalt ist zwar ehrenvoll und überzeugend geschrieben. Allerdings fragt sich der Leser spätestens nach der Hälfte der Lektüre, woher der Autor sein Wissen denn eigentlich [Weiterlesen]
„Jeder will Veränderung. Aber niemand will sich verändern.“ Dieser wunderbare Satz stammt aus dem Buch „Radikal menschlich“ von Ilja Grzeskowitz. Er legt damit einen Persönlichkeitsratgeber vor, der erfrischend anders ist, als man es von anderen [Weiterlesen]
Wer vorhat, sein Studium mit einer Promotion zu krönen, hat die grundlegenden akademischen Weihen in aller Regel mit Bravour erreicht. Hausarbeiten, Referate, Zwischenprüfungen und Abschlussprüfung fielen, bei aller dahinter stehenden Arbeit, eher leicht. Es schien [Weiterlesen]
Manchmal genügt bereits ein Wechsel der Perspektive, um neue Impulse zu erhalten. Wer in Besprechungen immer an der gleichen Stelle sitzt, hängt sprichwörtlich an seiner Position und nutzt eingefahrene Gleise. Eine ganz bewusst gewählte neue [Weiterlesen]
Digitalisierung und Vernetzung erfordern auch im deutschen Mittelstand zunehmend internationale Strategien. Internationales Arbeiten gehört für kleinere Firmen immer häufiger zum Alltag. Im Ausland werden Waren oder Teile produziert, oder über internationale Marktplätze direkt an Kunden [Weiterlesen]
Manager und Führungskräfte müssen sich heute damit abfinden, ihre Entscheidungen in einer sich ständig verändernden VUKA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität) zu treffen. Da stellt sich berechtigt die Frage, wie sich Unternehmen zukunftsfähig weiter entwickeln können. [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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