Millennials können Angreifer sein – oder Partner

Der Kniff, den dieses Buch im Vergleich zu anderer zeitdiagnostischer Managementliteratur bietet, ist es, zu den Themen Digitalisierung und Globalisierung das Thema “Millennials” zu stellen. Dabei werden die “Millennials” gleichzeitig als zusätzliche Herausforderung und als Lösung beschrieben. Als zusätzliche Herausforderung, weil die Millennials es seien, die traditionellen Unternehmen mit disruptiven Geschäftsmodellen das Wasser abgraben. Als Lösung, weil die Millennials es seien, die mit ihrer Denk- und Arbeitsweise einen wesentlichen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Unternehmen leisten könnten.

Wie die ticken, die morgen rudern werden

Dieses Vorhaben geht das Autorenduo Steffen/Schüller in drei Schwerpunkten an. Im ersten Schwerpunkt stellen sie die teils dramatischen Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft pointiert dar – insbesondere mit Blick auf die veränderten Kriterien für unternehmerischen Erfolg. Im zweiten Schwerpunkt beschreiben sie die Denk- und Verhaltensweisen der Generationen Y und Z im Hinblick auf deren Lösungs- und Innovationspotenziale in einer digitalisierten und globalisierten Welt. Und im dritten Schwerpunkt entwerfen sie schließlich Eckpunkte für die Gestaltung von Unternehmensorganisationen, die es ermöglicht, Millennials produktiv einzubinden.

Besser plakativ als Klappe halten

Das Buch zeigt kurz und präzise wesentliche Entwicklungslinien und Herausforderungen auf. Auch Leser mit viel Vorwissen dürften durch den zum Teil sehr aufrüttelnden Gestus des Buches dazu animiert werden, neue Verhaltensweisen im Unternehmen einzuführen. Damit ist auch schon das einzige Manko des Buches angesprochen: beim Versuch, zu neuem Denken und Handeln anzuregen, schießen die Autoren mit schwarz-weiß Malereien ab und zu übers Ziel hinaus. Denn weder ist Alex Steffen das Sprachrohr seiner Generation noch leben Ü-40 Manager alle hinterm Mond. Diesen stellenweise überheblichen Ton werden gestandene Leser dem Jungautor verzeihen – sie waren schließlich selbst mal jung.

Management-Journal-Fazit: Eine Tour de Force durch die massiven Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen. Und ein Plädoyer dafür, diese Herausforderungen nicht gegen, sondern mit den Millennials zu meistern.

Wolfgang Hanfstein

Anne M. Schüller; Alex T. Steffen; Fit für die Next Economy. Wiley Verlag

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Generationengerechte Führung – eine Herausforderung
“Unser Lebensalter und unsere Generationszugehörigkeit prägen unser Erleben und Verhalten!” – Das ist das Motto des Buchs “Generationen zusammen führen” von Daniela Eberhardt. Und die Autorin bringt ihr Anliegen damit exakt auf den Punkt. Denn das unterschiedliche Erleben und Verhalten von Generationen stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Eberhardt hilft Managern dabei, durch konkrete Beispiele, einen individuellen Führungsstil für die verschiedenen Generationen zu finden.

Generation- und Selbstbestimmung
Bevor es soweit ist, führt die Autorin zunächst in das Thema ein und stellt die verschiedenen Generationen vor. Silver Worker, Babyboomer, Generation X, die Millennials und die Generation Y werden kurz charakterisiert. Ein kleiner Fragebogen, der auch zum Download angeboten wird, lädt nicht nur Führungskräfte und HR-Manager dazu ein, sich selbst einzuordnen. Gekonnt gelingt es in diesem Buch, das Altern anschaulich zu beschreiben und dabei auch über die eigene Haltung zu reflektieren. Denn “zusammen führen” gelingt nach Ansicht der Autorin nur dann, wenn Stereotypen und Vorurteile vermieden werden. Statt dessen rücken die Bedürfnisse des Mitarbeiters als Angehöriger seiner Generation in den Mittelpunkt.

Führung im Mix der Generationen – Anregung für Führungskräfte und HR-Abteilungen
Auf über 300 Seiten gelingt es Frau Dr. Eberhardt immer wieder, konkrete Hinweise zur Umsetzung für den Arbeitsalltag zu liefern. Als Beispiele seien nur Fragebogen zur Überprüfung des eigenen Führungsverhaltens oder der Zusammensetzung eines Teams genannt. Alle Arbeitshilfen werden vom Verlag auch als Download angeboten. Viele Diagramme und Schaubilder bieten weiteres Hintergrundmaterial und liefern die Grundlage für die Handlungsempfehlungen.

Management-Journal-Fazit: “Generationen zusammen führen” ist ein fundiert geschriebener Ratgeber. Er unterstützt Führungskräfte, Teamleiter und Personalmanager, die vor die Aufgabe gestellt sind, mit Mitarbeitern über Generationsgrenzen hinweg die Unternehmensziele zu erreichen. Daniela Eberhardt bietet praktische Hilfen bei der Entwicklung eines auf die jeweilige Generation angepassten Führungsstils.

/ Stephan Lamprecht

Dr. Daniela Eberhard, Generationen zusammen führen, Haufe, 2016.

Alle lieferbaren Ausgaben von “Generationen zusammen führen” bei managementbuch.de

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