Unternehmensnachfolge, aber mit System
Wie schaffen es Senior-Unternehmer:innen ihren Betrieb geordnet den Nachfolger:innen zu übergeben? Ein Ratgeber hilft auf dem Weg. [Weiterlesen]
Auszubildende gewinnen mit System
Wie können kleinere und mittlere Betriebe passende Azubis gewinnen, die auch mit Begeisterung dabei bleiben? [Weiterlesen]
Mutiger und lebendiger im Alltag – wie die Piraten
Wenn Sie sich fragen, was Piraten mit mehr Lebensfreude zu tun haben, geht es Ihnen wie dem Rezensenten, als er das Buch von Stefanie Voss erstmals in die Hände genommen hat. Nach der lohnenswerten Lektüre wird dies aber klarer. [Weiterlesen]
Ein Praxisbuch fürs Metaverse
Einige Stimmen halten die Berichterstattung zum Metaverse für unseriös, weil überhaupt noch nicht klar sei, was Facebook als treibende Kraft hinter dem „Metaverse“ eigentlich präsentieren wird. Und jetzt gibt es mit „Chefsache Metaverse“ schon ein Praxisbuch? [Weiterlesen]
Sprenger legt nach
Mit „Radikal führen“ ist Reinhard K. Sprenger vor rund 10 Jahren ein Klassiker der Management-Literatur und ein großer Wurf gelungen. Jetzt ist bei Campus eine Neuauflage erschienen. [Weiterlesen]
Wie schafft man es an die Spitze und bleibt dort auch?
Geschäftsführung, Leitung des Finanzwesens, des Vertriebs oder der IT: In international agierenden Unternehmen tragen diesen Positionen englische Titel und so agieren die Führungskräfte der Unternehmen als CEO, CFO, CSO oder auch CIO. Sie sind Angehörige [Weiterlesen]
Good Work statt New Work
Die Bezeichnung „New Work“ vermittelt vorschnell den Eindruck, als handele es sich hierbei um einen völlig neuen Gedanken. Was auch damit zu tun hat, dass er in den vergangenen Jahren, fast inflationär verwendet wurde. Jule [Weiterlesen]
Geschichten aus der Psychotherapie
Es sind falsche Glaubenssätze, die uns daran hindern, so zu sein, wie wir sein wollen. [Weiterlesen]
Wie sieht die weltbeste Bildung aus?
Deutschland braucht ein „Bildungswunder“ erklärt Yasmin Weiß in ihrem Buch. [Weiterlesen]
Es braucht neue Talentmanagement-Strategien
Nilgün Aygen weiß mit über 30 Jahren Erfahrung, wie umkämpft der Arbeitsmarkt ist. Aber sie glaubt auch daran, dass viele Unternehmen und Organisationen falsch an das Recruiting herangehen [Weiterlesen]