Die Vision steht: Doch zwischen der ersten Geschäftsidee und dem erfolgreichen Unternehmen liegen zahlreiche Hürden, die viele Gründerinnen und Gründer unterschätzen. Alfred-Joachim Hermanni adressiert genau diese Problematik in seinem Ratgeber „Unternehmen gründen und führen“ und [Weiterlesen]
Über 90 Prozent aller Unternehmen in Deutschland sind laut Statista Familienunternehmen. Sie bilden das Rückgrat unserer Wirtschaft. Doch was in den nüchternen Statistiken nicht sichtbar wird: Der Übergang von einer Generation zur nächsten stellt für [Weiterlesen]
Stefan Merath ist seit 30 Jahren Unternehmer und arbeitet seit 20 Jahren als Coach. Sein Wissen gibt er nicht nur in seinen Coachings und Vorträgen weiter, sondern auch in Büchern, die es regelmäßig auf die [Weiterlesen]
Um es gleich vor weg zu betonen: Dieses im Campus verlegte Buch wird seine Leser:innen fordern. Denn es geht in „Wachstumskultur“ um nicht weniger als die theoretische und praktische Behandlung von Fragen rund um die [Weiterlesen]
Der durch seine Standardwerke zu Vertrieb, Vertriebsmanagement und Verkauf bekannte Unternehmer und Autor Martin Limbeck hat mit „Unternehmer“ einen wirklich umfassenden Ratgeber für alle Leserinnen und Leser vorgelegt, die Unternehmer sind oder sein wollen. [Weiterlesen]
„Grau ist alle Theorie“ – sagte sich Reinhold Karner und setzte sich an die Arbeit, einen Ratgeber zu schreiben, wie er ihn selbst als junger Unternehmer gern gehabt hätte. Oder in seinen Worten: „Man muss [Weiterlesen]
Der Weg aus einem benachteiligten Milieu zu einem erfolgreichen Unternehmer ist ohne Zweifel beeindruckend. Allerdings handelt es sich bei diesem Buch nicht um die übliche Reihung von Anekdoten, die dem bekannten Schema „vom Tellerwäscher zum Millionär“ folgen. [Weiterlesen]
Wohl jedem, der sich für Wirtschaft interessiert, dürfte der Begriff der „Hidden Champions“ bereits begegnet sein. Unternehmen, deren Namen in der Öffentlichkeit niemand kennt, die aber mit ihren Produkten zu den Weltmarktführern gehören. Und genau [Weiterlesen]
Der Eintritt in die Geschäftsführung ist ein großer Schritt für jeden Unternehmer. Die Verantwortung für ein ganzes Unternehmen zu übernehmen, kann die Auszeichnung für Leistungen aus der Vergangenheit sein, oder Ausdruck einer eigenen selbstständigen Tätigkeit. [Weiterlesen]
„Das skaliert nicht“. Dieser kurze Satz läutet oft das Ende von IT-Projekten ein. Denn dann kann der ins Auge gefasste Weg nicht einfach auf eine größere Zahl von Nutzern oder Ereignissen übertragen werden. Der Satz [Weiterlesen]
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