Basiswissen für den Aufsichtsrat

10. August 2017 0

In den Augen der Öffentlichkeit dürfte der Aufsichtsrat wohl immer noch mit wenig Mühen und guter Bezahlung assoziiert werden. Das trifft im Einzelfall möglicherweise heute auch noch zu, allerdings sind die Anforderungen an die Mitglieder [Weiterlesen]

Steuerungsinstrumente für kleinere Unternehmen

12. Juni 2017 0

Gründer glühen für ihre Idee und wollen neues schaffen. Aber nach der Existenzgründung werden die Unternehmer dann schnell vom betriebswirtschaftlichen Alltag eingeholt. Hier lauern aber Gefahren. Denn ein auf den ersten Blick erfreulicher Geschäftsgang kann [Weiterlesen]

Die Vision vom perfekten Unternehmen

6. Juni 2017 0

Ohne eine Vision geht´s nicht. Oder wenn Ihnen das Wort „Vision“ nicht gefällt (Helmut Schmidt: „Wer Visionen hat, sollte zum Arzt gehen.“): Ohne eine Vorstellung geht´s nicht. Nämlich ohne eine Vorstellung davon, wo Ihr Unternehmen [Weiterlesen]

Überzeugende Handreichung für Innovationen

4. April 2017 0

Ein Playbook ist im amerikanischen Sprachgebrauch ein Taktik- und Strategiebuch, aus dem Coaches Vorschläge für Spielzüge entnehmen können. Exakt so will sich auch dieses Buch verstanden wissen. Das aufwändig und sehr schön produzierte Werk im [Weiterlesen]

Strategieplanung in Familienunternehmen

4. Januar 2017 0

Familienunternehmen sind sicherlich eine der ältesten Betriebsformen in der Wirtschaft. Und gerade der Mittelstand lebt von inhabergeführten Unternehmen, in denen alle Familienmitglieder sprichwörtlich mitanpacken. Und besonders erfolgreiche Vertreter schaffen es dann auch schon einmal zu [Weiterlesen]

Unternehmenskultur verstehen und gestalten

5. Dezember 2016 0

Start-ups gelten allgemein als lässig. Ihre (scheinbar) lockere Unternehmenskultur gilt vielen Organisationen inzwischen als Vorbild. Die Mitarbeiter duzen sich über Hierarchien hinweg. Und statt im Anzug kommen die Kollegen einfach in Freizeitkleidung an den Arbeitsplatz. [Weiterlesen]

Strategisch vorausdenken – Szenario-Management

28. November 2016 0

Führungskräfte und Manager, die die Strategie des Unternehmens festlegen wollen, würden sich ohne Zweifel eine verlässliche Glaskugel wünschen, die einen Blick in die Zukunft erlaubt. Die gibt es nur leider nicht. Wie können Manager dann [Weiterlesen]

Eine Blaupause für Entwicklungsworkshops in Unternehmen

31. Oktober 2016 0

Im Kreis der Führungskräfte oder Gesellschafter über die Unternehmensentwicklung nachzudenken, ist kein Luxus, sondern eine regelmäßige Notwendigkeit. Nur zielgerichtet sollten die Gespräche sein, damit sie auch Nutzen bringen. Mitarbeiter brauchen Raum und eine Orientierung Statistisch [Weiterlesen]

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