Zum Thema Führung und Motivation von Teams herrscht wahrlich kein Mangel in den Auslagen des Buchhandels. Und jedes Buch zum Thema liefert ein anderes Patentrezept. Das alles wirft Jan Metzger als Ballast über Bord [Weiterlesen]
Besteller-Autor Patrick Lencioni hat ein neues Buch geschrieben. Diesmal geht es darum, eigene Talente im Team zu entdecken und richtig einzusetzen. [Weiterlesen]
Einen starken Satz formuliert Kerstin Friedrich im Vorwort ihres Buchs. „Die Wahrheit lautet: Wir können von Trainern gar nichts lernen“. Damit wendet Sie sich gegen unzählige Titel, die Lehren und Erfahrungen von Ausnahmeathleten oder Sportcoaches [Weiterlesen]
Es gibt kaum einen Projektverantwortlichen oder Manager, der mit dem Begriff „Scrum“ nichts anfangen kann. Begonnen hat der Siegeszug der Methode in der Softwareentwicklung. Von dort aus fand Scrum immer mehr Anhänger und verbreitete sich [Weiterlesen]
Die Aktivität von Unternehmen war schon immer von Unsicherheit geprägt. Digitalisierung und Disruption tragen ihren Anteil bei, dass sich die Mitarbeiter unsicher, teilweise verängstigt fühlen. Vertrauen in die Führungskraft bildet die Basis, um sich dem [Weiterlesen]
Gemeinsam Ideen und Lösungen finden: Produktives Arbeiten in einem Team ist eine der Schlüsselfunktionen im Wirtschaftsleben. Und bereits in der Grundschule wird das gemeinsame Arbeiten eingeübt. Wie wird aber aus einer bunt zusammengewürfelten Gruppe von [Weiterlesen]
Nationalistische Parolen und Ressentiments gegenüber anderen Kulturen gewinnen in Europa aktuell bedauerlicherweise wieder an Boden. Eine den Bestrebungen in der Wirtschaft gegenläufige Tendenz, denn dort gehört die Zusammenarbeit mit Experten aus anderen Ländern vielfach zum [Weiterlesen]
Virtuelle Teams: Eine Untersuchung von Forrester Research hat ergeben, dass 81 Prozent der in den Industriestaaten Beschäftigten regelmäßig mit Menschen zusammenarbeitet, die sich nicht am gleichen Ort befinden. In virtuellen Arbeitsgruppen treffen Menschen aus unterschiedlichen [Weiterlesen]
Manager und Führungskräfte sehen sich heute vor die Aufgabe gestellt, Angehörige von vier oder fünf Generationen in Abteilungen und Teams in Richtung eines Ziels zu einen. Babyboomer, Generation X, Y oder Z treffen hier aufeinander. [Weiterlesen]
Über den Titel eines Buches kann hervorragend gestritten werden. Leider ist es dem Verlag nicht gelungen, den Nutzen des wichtigen Inhalts prägnanter herauszustellen. Denn den beiden Verfassern geht es um einen neuen Führungsstil, der zur [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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