Auf die Dauer sind Mitarbeiter, die regelmäßig weniger als ihre Kollegen leisten, nicht nur ein Ärgernis für die Führungskraft, sondern auch eine Belastung für die Mitglieder der Abteilung oder des Teams. Kaum verwunderlich, dass viele [Weiterlesen]
Der demografische Wandel ist in Unternehmen längst angekommen. In Abteilungen und Teams müssen Mitarbeiter verschiedener Generationen erfolgreich auf ein Ziel geführt werden. Nicht immer eine einfache Aufgabe für das Management. Denn genauso wenig, wie es [Weiterlesen]
Das kleine Buch zum Thema Team-Flow hat es in sich. Denn der Pädagogik-Professor Olaf-Axel Burow sagt dem Geniekult den Kampf an. Interessanter noch: er weist nach, dass hinter den vermeintlich kreativen, einsamen Leadern zumeist ein [Weiterlesen]
Ein Manager kann nur so erfolgreich arbeiten wie das Team, das hinter ihm steht. Im gemeinsamen Buch “Die Teambibel” vermitteln Svenja Hofert und Thorsten Visbal Führungskräften die Grundlagen und Methoden, um die meist zufällig ausgewählten [Weiterlesen]
Michael Schmitz, Business-Coach, Wirtschaftswissenschaftler und Psychologe aus Wien wählt für sein lesenswertes Buch “Teamcoaching” auf dem Cover und in der Einleitung nicht zufällig die Analogie zum Sport: Erstklassige Teams im Business agieren wie erfolgreiche Fußballmannschaften. [Weiterlesen]
Erneut lässt Richard de Hoop groß aufspielen: Wie in seinem empfehlenswerten Vorgängerbuch “Macht Musik” erläutert der niederländische Autor abermals, wie Manager zu Dirigenten werden, die die Rahmenbedingungen für die Orchestrierung der unterschiedlichen Fähigkeiten, Talente und [Weiterlesen]
Teams sind dazu da, Unternehmen nach vorne zu bringen, zu nichts anderem. Sie sind weder Kuschelzoos noch die Bühne für Egotrips. Aber trotz der glasklaren Grundkonstruktion als Zweckbündnis entscheiden die emotionale Verfasstheit des Teams und [Weiterlesen]
In seinem Buch „Macht Musik“ zeigt Richard de Hoop, wie Sie als Unternehmer oder Abteilungsleiter Ihr Team bestmöglich „dirigieren“ – von der richtigen Zusammensetzung über Rollenverteilung und Motivation der Mitglieder bis zur Lösung typischer Konflikte. [Weiterlesen]
Was haben Erfolgsteams, das andere nicht haben? Diese Frage hat Wolfgang Jenewein (Managing Director des Executive MBA an der Universität St. Gallen und Dozent für Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen, Innsbruck und [Weiterlesen]
Das Buch verdichtet soziologische und betriebswirtschaftliche Forschungsergebnisse mit den durch langjährige Beratungstätigkeit gesammelten Erfahrungen der beiden Autoren zum Thema “Erfolgreiche Teams”. Welche Team-Formen gibt es, wann ist es sinnvoll ein (Projekt-)Team einzusetzen, welche Phasen durchlaufen [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies auf dieser Seite zu. Weitere Informationen
Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn du diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwendest oder auf "Akzeptieren" klickst, erklärst du sich damit einverstanden.