Wirklich jedes Unternehmen sollte eine eigene Strategie besitzen, um langfristig erfolgreich die Herausforderung seiner Märkte zu meistern. Es spielt keine Rolle, ob es sich um eine große oder kleine Unternehmung handelt, um eine arrivierte Firma [Weiterlesen]
Der vielzitierte Mittelstand muss in Deutschland derzeit einiges an negativen Schlagzeilen aushalten. Die Unternehmen täten zu wenig, um den Weg in die Digitalisierung erfolgreich zu meistern. Innovationen könnten in einem von tradierten Arbeitsmodellen geprägten Unternehmen [Weiterlesen]
Agile Methoden wie das Design Thinking sind sprichwörtlich in aller Munde. Inzwischen gelten sie nicht wenigen Beratern als ein Schlüssel für das schnellere Finden von Innovationen und Problemlösungen. Ansätze des Projektmanagements wie Scrum, aber auch [Weiterlesen]
Ist eine Unternehmensstrategie heute eigentlich noch notwendig? Schließlich vergeht kein Tag, an dem in den Medien nicht von Disruption, Digitalisierung und Innovation die Rede ist. Das (Wirtschafts-) Leben verändert sich mit einem hohen Tempo. Sind [Weiterlesen]
Über einen Mangel an Empfehlungen für Strategien können sich Manager und Führungskräfte nicht beklagen. Wer da auf der Höhe der Zeit bleiben möchte, muss schon einiges an Artikeln und Büchern verschlingen. Oder er greift zum [Weiterlesen]
Der Begriff der Business-Analyse unterliegt im allgemeinen Sprachgebrauch einer ganzen Reihe von unterschiedlichen Definitionen. Eine der bekannteste dürfte die sein, die eine ganze Profession beschreibt. Mit diesen verschiedenen Sichtweisen beschäftigt sich auch zunächst der Autor [Weiterlesen]
„Aus der Praxis – für die Praxis“ könnte das Motto des von Andreas Klein und Mario B. Stephan herausgegebenen Titels „Enterprise Performance Management“ lauten. Ihnen und den zahlreichen Autoren des Werks geht es darum, Unternehmen [Weiterlesen]
Das Buch „Vision – Mission – Werte“ wendet sich (auch) an Geschäftsführer und Top-Manager, die Selbstbild und Außendarstellung des eigenen Unternehmens nachjustieren wollen. Vor allem aber profitieren Consultants und Trainer von der Aufsatzsammlung, die sich [Weiterlesen]
Warum leiden zunehmend mehr große Unternehmen unter Innovationsstau und Bürokratieblockaden? Warum verlieren immer mehr stationäre Händler ihre Kunden an die Online-Konkurrenz, obwohl die Produktpreise identisch sind? Das Management von heute sucht die Antworten darauf vergeblich [Weiterlesen]
Das erste Arbeitsbuch, das garantiert nicht nach Arbeit riecht: „Wie ein Uhrwerk“ von Lena Ramfelt, Jonas Kjellberg und Tom Kosnik bricht mit fast allen Konventionen bekannter Management-Ratgeber: Querformat, eine Vielzahl bunter, häufig humorvoller Illustrationen und [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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