Balanced Scorcards im Unternehmen einführen

20. Januar 2015 0

Balanced Scorecards gehören zu den verlässlichen Führungs- und Strategieinstrumenten mittlerer und großer Unternehmen, da sie Ziele und Perspektiven klar definieren und die Entwicklungsstadien über valide Kennzahlen abstecken. In ihrem gemeinsamen Buch „Balanced Scorecard – einfach [Weiterlesen]

Das Unternehmen ganz nach oben führen

17. Juni 2014 0

Michael E. Porters Buch „Wettbewerbsvorteile“ ist längst ein Klassiker unter den Strategieratgebern. Bereits die erste Ausgabe von 1985 wurde zum unentbehrlichen Leitfaden für Führungskräfte, die ihr Unternehmen mit System und klarer Strategie an die Spitze [Weiterlesen]

Strategisches Denken und Handeln lernen

9. März 2013 0

Eine wertvolle Führungskraft zeichnet sich dadurch aus, dass sie unternehmerisch denkt, vorausblickend handelt und die Ziele konsequent verfolgt. Kurzum: Sie beweist sich als Stratege. Im gleichnamigen Buch schildert die Harvard-Professorin Cynthia A. Montgomery, wie Führungskräfte [Weiterlesen]

Von Schafen und Ochsen im Business lernen

11. Januar 2013 0

„Kikeriki! Deirdre schreckte aus dem Schlaf hoch. Das ohrenbetäubende Krähen kam von Einstein, einem Hahn, der die Forschungsabteilung der Farm leitete und als verschroben galt“. Keine Frage: Für ihren Business-Ratgeber „Die Schaf-Strategie“ haben die Autoren [Weiterlesen]

Die Krise meistern

11. Januar 2013 2

Wer seiner Zielgruppe unverzichtbare Dienste leistet, braucht die Krise nicht zu fürchten. Und wer die Krise spürt, sollte sie als gute Gelegenheit für eine qualitative Neuausrichtung nutzen. Für diese anspruchsvolle Aufgabe können jetzt sogar kleinste [Weiterlesen]

Lieber "quick and dirty" als "never ever"

11. Januar 2013 0

Es macht Spaß, dieses Strategie-Umsetzungsbuch zu lesen. Schön geschrieben, sehr gut zu lesen und mit netten Cartoons gewürzt. Hans-Christian Riekhof reagiert mit diesem Buch auf den Umstand, dass viele Unternehmen zwar viel Geld in Strategie-Entwicklung [Weiterlesen]

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