Modernes Projektmanagement in der Praxis

7. Mai 2021 0

Diskussionen um Methoden im Projektmanagement laufen Gefahr, in einen Streit über Dogmen zu enden. In den vergangenen Jahren überbieten sich Berater und Autoren darin, agile Vorgehensmodelle zu propagieren. Die Konfrontation zwischen Agilität und tradierten Projektmanagement [Weiterlesen]

Erfolg ist ein Mannschaftssport

29. April 2021 0

Der Untertitel des neuen Werks von Erfolgsautorin und Unternehmerin Stephanie Borgert führt etwas in die Irre. Ein „Playbook für mehr Selbstorganisation in Unternehmen“ soll es sein. Playbooks kommen aus dem US-Sport und verraten eigentlich Spielzüge [Weiterlesen]

Agiles Projektmanagement lernen

22. Mai 2018 0

Agilität ist noch immer so etwas wie ein Zauberwort in der Wirtschaft; gleichsam ein Synonym für Dynamik im Zeitalter der Digitalisierung. Agiles Projektmanagement kann Firmen gegenüber klassischen Methoden deutlich mehr Schwung verleihen, wenn es denn [Weiterlesen]

Wie man Industrieunternehmen agil macht

12. Juli 2017 0

“Agilität” verspricht Handlungsfähigkeit in einer Welt, die volatil, unsicher, komplex und vielschichtig ist. Aber was ist Agilität? Was leistet das Agilitätskonzept über das hinaus, was “Lean Production” und professionelles Risikomanagement längst leisten? Eine Riege renommierter [Weiterlesen]

Personal agil auswählen

26. Juni 2017 0

Nicht immer ist Agilität drin, wo auch agil drauf steht. Leider verkommt das Wort immer mehr zu einem Modebegriff. Das trifft auf dieses Buch allerdings nicht zu. Nach Ansicht von Tim Riedel ist sein Konzept [Weiterlesen]

Strategische Personalplanung – agil und flexibel

3. Januar 2017 0

Personalplanung ist in vielen Unternehmen eher von kurzfristigen Adhoc-Maßnahmen geprägt. Erst wächst den Mitarbeitern die Arbeit sprichwörtlich über den Kopf, bevor dann möglichst schnell eine neue Position besetzt werden muss. Das artet dann nicht selten [Weiterlesen]

Die Technik Sprint von den Erfindern lernen

3. November 2016 0

Im Zusammenhang mit zeitgemäßen Methoden des Projektmanagements oder der Unternehmensführung ist gern die Rede von Agilität. Firmen sollen agiler werden und statt finaler Produkte mit riesigem Funktionsumfang, gilt es heute als effektiver, regelmäßig Teilschritte, aber [Weiterlesen]

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