Personalplanung ist in vielen Unternehmen eher von kurzfristigen Adhoc-Maßnahmen geprägt. Erst wächst den Mitarbeitern die Arbeit sprichwörtlich über den Kopf, bevor dann möglichst schnell eine neue Position besetzt werden muss. Das artet dann nicht selten in puren Aktionismus aus. Dabei wäre der Personalbedarf mit einer strategischen Planung schneller erkannt worden, und die Beschaffung entsprechend mit mehr Vorlauf möglich gewesen.
Moderne Personalplanung mit agilen Methoden
Der zu große Aufwand oder die vermeintliche Ungenauigkeit der Planung gegenüber dem tatsächlichen Geschehen gehören zu den Gründen, die ins Feld geführt werden, wenn die strategische Planung vernachlässigt wird. Und diese Hindernisse sehen auch die Autoren des von Benedikt von Kettler herausgegebenen Titels. Deswegen stellen sie ihnen einen neuen und agilen Ansatz entgegen.
Schneller zum Ziel
Strategische Personalplanung ist bisher ein eher linearer Prozess. Jeder Schritt wird abgeschlossen, bevor der nächste angegangen wird. Der neue Ansatz, den die Autoren hier vorstellen, wählt ein anderes Vorgehen. Es stellt den zukünftigen Bedarf nach vorn und identifiziert zuerst die Bereiche im Unternehmen, die sich verändern werden. Auf diese Segmente wird dann ein genauerer Blick geworfen. Ein sechsstufiges Modell führt dann durch den agilen Planungsprozess. Dieser reduziert den Aufwand, bringt schnellere Ergebnisse und bringt auch beim Betrachtungszeitraum eine größere Flexibilität. Der Ansatz wird im ersten Teil des Buchs ausführlich beschrieben und mit Diagrammen erläutert.
Einblick in die Praxis
Der Hauptteil des Buchs bietet aktuelle Praxisberichte aus der modernen Personalplanung in Unternehmen. Roche Diagnostics und die BMW Gruppe zeigen, wie dort geplant wird. Auch der Mittelstand ist mit einem ausführlichen Praxiskapitel vertreten. Diese handfesten Informationen machen die Lektüre noch wertvoller.
Management-Journal-Fazit: Der Herausgeber und seine Autoren legen mit diesem Buch einen interessanten Ansatz vor, agile Methoden gerade auch in der (strategischen) Personalplanung einzusetzen. Die Ausführungen sind prägnant und die Praxisberichte lehrreich und gut gewählt.
Stephan Lamprecht
Benedikt von Kettler (Hrsg.): Strategische Personalplanung, Schäffer Poeschel, 2017.
Alle lieferbaren Ausgaben von “Strategische Personalplanung” bei managementbuch.de
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