Agil verhandeln, geht das? Und wenn ja, wie?

12. Dezember 2017 0

„Agil“, das wird schnell deutlich, bedeutet für den Autor das Gegenteil von festgefahren. Und er bezieht sich mit „agil“ auf die vielen neuen Kanäle, die im Zuge der Digitalisierung entstanden sind. Heute, so seine Einschätzung, [Weiterlesen]

Die deutsche Automobilindustrie und ihre Zukunft

12. Dezember 2017 0

Dr. Mario Herger lebt bereits seit vielen Jahren im Silicon Valley. Einem Ort, wo sich das Unheil geballt über der deutschen Automobilindustrie zusammenbraut. Neue Mobilitätskonzepte, E-Antrieb, autonome Fahrzeuge und Geschäftsmodelle wie das von Uber werden [Weiterlesen]

77 Werkzeuge für Design-Thinking

1. Dezember 2017 0

Ingrid Gerstbach ist eine profunde Kennerin des Design-Thinking und hat auch ein bereits viel beachtetes Buch zu diesem Thema verfasst. Nun legt sie mit einem weiteren Werk nach. Es vermittelt nicht die Grundlagen und Vorzüge [Weiterlesen]

Nachdenken kann man nicht delegieren

30. November 2017 0

„Stark in stürmischen Zeiten“ sieht zwar nicht aus wie ein Managementbuch, ist aber trotzdem eins. Und zwar eines der außergewöhnlich guten Sorte. Es regt Unternehmer und Manager dazu an, ihren Job, ihre Aufgabe und ihren [Weiterlesen]

Nachhaltig wirtschaften

28. November 2017 0

Insbesondere Großunternehmen bemühen sich heute darum, die Nachhaltigkeit und Verantwortung in das Zentrum der Kommunikation zu rücken. Was bedeutet nachhaltiges Wirtschaften eigentlich, und ab darf sich ein Unternehmen so einstufen? Martin Wördenweber widmet über 300 [Weiterlesen]

Handlicher Werkzeugsatz für Change Management

27. November 2017 0

Die Literatur zum Change Management dürfte mehrere Regalmeter füllen. Für jeden Geschmack und jeden Anspruch bietet der Buchhandel einen Titel an. Woran es aber meist mangelt, sind Ratgeber und Arbeitshilfen zu Veränderungsprozessen, die sich rasch [Weiterlesen]

6 Tools für wirksame Führung

23. November 2017 0

Die klassischen “Ansagen”, die Zeiten des klassischen Vordenkens und Anweisens in der Führung sind vorbei. Das ist nicht verwunderlich, denn in vielen Fachbereichen wissen die Mitarbeiter mehr als die Führungskraft. Matrixorganisationen und projektbasiertes Arbeiten erfordern [Weiterlesen]

Führung anschaulich lernen

14. November 2017 0

Die ersten Tage als Führungskraft sind schwer. Da dürfte sich jeder über einen erfahrenen Coach freuen. Und wenn keiner zur Verfügung steht? Dann können Mitarbeiter, die erst kürzlich Führungsaufgaben übernommen haben, zu diesem Buch greifen. [Weiterlesen]

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