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	<title>Karrierestrategien Archive - Management-Journal</title>
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	<description>Rezensionen, Interviews und Material für Ihren Erfolg</description>
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	<title>Karrierestrategien Archive - Management-Journal</title>
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		<title>Such nicht nach dem Traumjob, du hast ihn längst!</title>
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		<pubDate>Tue, 24 Sep 2013 09:09:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Cal Newports Buch &#8220;Die Traumjoblüge&#8221; ist der schonungslos ehrliche Gegenentwurf zur Vielzahl der aktuellen &#8220;Mach, was dir am besten gefällt, der Rubel rollt dann schon von ganz allein&#8221;-Ratgeber. Wer von besserer Arbeit nur träumt und <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2013/09/24/such-nicht-nach-dem-traumjob-du-hast-ihn-langst/" title="Such nicht nach dem Traumjob, du hast ihn längst!">[Weiterlesen]</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2013/09/20674532_20674532_xl.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" class="alignleft  wp-image-6002" alt="20674532_20674532_xl" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2013/09/20674532_20674532_xl.jpg" width="241" height="384" srcset="https://www.management-journal.de/wp-content/uploads/2013/09/20674532_20674532_xl.jpg 401w, https://www.management-journal.de/wp-content/uploads/2013/09/20674532_20674532_xl-188x300.jpg 188w" sizes="(max-width: 241px) 100vw, 241px" /></a>Cal Newports Buch &#8220;Die Traumjoblüge&#8221; ist der schonungslos ehrliche Gegenentwurf zur Vielzahl der aktuellen &#8220;Mach, was dir am besten gefällt, der Rubel rollt dann schon von ganz allein&#8221;-Ratgeber. Wer von besserer Arbeit nur träumt und einer unerreichbaren, nebulösen Vision von Selbstständigkeit nachhängt, verpennt das wahre Leben im Hier und Jetzt: &#8220;Folgen Sie nicht Ihrer Leidenschaft, sondern lassen Sie die Leidenschaft Ihnen in Ihrem Bestreben folgen, um so gut zu werden, dass alle es merken.&#8221;</p>
<p><b>Am Erfolg basteln statt Träumen nachhängen</b></p>
<p>Anhand von vier Regeln zeigt Autor Cal Newport, dass Sie die Suche nach dem vermeintlichen Traumjob, sofort abbrechen können, wenn Sie das Maximum aus Ihrer derzeitigen Arbeit herausholen. Denn wenn Sie Ihre Karriere beflügeln, kommt der Spaß automatisch. Der Erfolg und das Geld sowieso. Die erste Regel &#8220;Folge nicht deiner Leidenschaft&#8221; ist die radikalste. Newport macht deutlich, dass &#8220;Autonomie, Kompetenz und Zugehörigkeit&#8221; die Voraussetzung für mehr Lust auf Arbeit bilden. Denn &#8220;Leidenschaft stellt sich von allein ein, wenn man seinen Job beherrscht.&#8221;</p>
<p><b>Berufs-Kapital anhäufen</b></p>
<p>Im &#8220;Karrierekapital&#8221;, das Sie im Laufe Ihres beruflichen Werdegangs anhäufen, sieht Newport den Schlüssel zur bestmöglichen Zufriedenheit im Job. Einfach ausgedrückt &#8220;so gut sein, dass es jeder merkt&#8221;. Kernkompetenzen erweitern, Engagement zeigen und &#8220;seltene und kostbare Fähigkeiten aneignen, die Sie anbieten können.&#8221; Wie Sie dahinkommen? Mit einer &#8220;leistungsorientierten Lerntechnik&#8221;, die Ihnen Newport anhand vieler Fallbeispiele und persönlicher Erfahrungen näherbringt.</p>
<p><b>Roter Reiter-Fazit</b>: Cal Newport hat sein Buch &#8220;Die Traumjoblüge&#8221; für alle geschrieben, die regelmäßig frustriert die Stellenanzeigen scannen &#8211; ohne zu ahnen, dass die aktuelle Arbeit genau richtig ist. Sofern man lernt, die Chancen zu erkennen und zu nutzen, die direkt vor der Nase liegen.</p>
<p>Oliver Ibelshäuser, <a href="http://www.roter-reiter.de/">www.Roter-Reiter.de</a></p>
<p>Cal Newport: &#8220;Die Traumjoblüge&#8221; Campus 2013</p>
<p><a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/20674532/cal_newport_die_traumjobluege_3593398133.html">Bestellen Sie das Buch auf Managementbuch.de</a></p>
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		<title>Jobbst du noch, oder arbeitest du schon?</title>
		<link>https://www.management-journal.de/2013/09/16/jobbst-du-noch-oder-arbeitest-du-schon/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[p346147]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Sep 2013 12:23:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Laut einer Studie der Unternehmensberatung Gallup aus dem Jahr 2012 haben 24 Prozent der Arbeitnehmer hierzulande &#8220;gar keine Bindung&#8221; zu ihrem Job. Und &#8220;61 Prozent machen lediglich Dienst nach Vorschrift&#8221;. Diesen &#8220;innerlich Gekündigten&#8221; ist das <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2013/09/16/jobbst-du-noch-oder-arbeitest-du-schon/" title="Jobbst du noch, oder arbeitest du schon?">[Weiterlesen]</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2013/09/20674522_20674522_xl1.jpg"><img decoding="async" class="alignleft size-full wp-image-5944" alt="20674522_20674522_xl" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2013/09/20674522_20674522_xl1.jpg" width="220" height="271" /></a>Laut einer Studie der Unternehmensberatung Gallup aus dem Jahr 2012 haben 24 Prozent der Arbeitnehmer hierzulande &#8220;gar keine Bindung&#8221; zu ihrem Job. Und &#8220;61 Prozent machen lediglich Dienst nach Vorschrift&#8221;. Diesen &#8220;innerlich Gekündigten&#8221; ist das Buch &#8220;Work is not a job&#8221; gewidmet. Außerdem allen Berufseinsteigern, denen die Vorstellung einer stringenten Karriere nach herkömmlichem Lebenslaufmuster zuwider ist. Die von einem selbstbestimmten beruflichen Werdegang träumen &#8211; gerne auch mit Sprüngen oder unvorhergesehenen Abzweigungen. Hauptsache inspirierend und kreativ.</p>
<p><b>Wenn das Herz dich anruft, geh ran</b></p>
<p>All die finden in dem &#8220;Manifest für ein neues Arbeiten&#8221; von Catharina Bruns wichtige Denkanstöße und Motivationshilfen, um den Traum von &#8220;work is not a job&#8221; Wirklichkeit werden zu lassen. Denn erst &#8220;wenn sich Arbeit nicht wie Arbeit anfühlt, dann kann man sicher sein, das Richtige zu tun.&#8221; Ganz gleich, ob Sie derzeit noch im Studium oder dem ungeliebten 9-to-5-Job feststecken, Bruns schürt die Vorfreude auf die Veränderung und minimiert die Angst vor dem Verlust des Vorhandenen. &#8220;Denn Angst ist ein schlechter Ratgeber, aber ein guter Lehrer. Wenn man jede Situation vermeidet, die Angst macht, wird man auch nicht daraus lernen können.&#8221;</p>
<p><b>Talente und Lust wichtiger als Studium und Erfahrung</b></p>
<p>Ganz gleich, welchen beruflichen Träumen Sie sich heimlich hingeben: Wenn Sie es nicht versuchen, verpassen Sie Ihre Chance auf jeden Fall. Erfahrung und Ausbildung spielen dabei nur die zweite Geige. Leidenschaft steht ganz vorne: &#8220;In vielen Bereichen kann man auch als Autodidakt zu großartigen Ergebnissen kommen. Wenn wir uns für etwas begeistern, dann können wir es in der Regel auch gut.&#8221;</p>
<p>Wenn Sie eine Idee längst haben, den letzten Schliff für Ihr Business-Konzept aber noch suchen, finden Sie zahlreiche gute Anlaufstellen im Web &#8211; von Idee-Communities wie den sogenannten &#8220;Works-Spaces&#8221; bis hin zu internationalen Förderprogrammen, die auch als Sponsor einspringen können. Bruns verrät die besten Adressen in ihrem Buch.</p>
<p><b>Roter Reiter-Fazit</b>: &#8220;Nein zu Karrierebildern, die uns in Wirklichkeit unsinnig oder fremd vorkommen. Als selbstbestimmter Mensch hat man immer die Option, ja oder nein zu sagen.&#8221; Die Kernaussage von &#8220;Work is not a job&#8221; wird von Catharina Bruns leidenschaftlich vorgetragen. Ein inspirierendes Buch für junge Akademiker, die gerade die Weichen für den Karriereweg stellen oder aber korrigieren möchten.</p>
<p>Oliver Ibelshäuser, <a href="http://www.roter-reiter.de/">www.Roter-Reiter.de</a></p>
<p>Catharina Bruns: &#8220;Work is not a job&#8221;; Campus 2013</p>
<p><a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/20674522/catharina_bruns_work_is_not_a_job_pinke_ausgabe_3593398001.html">Bestellen Sie das Buch portofrei auf Managementbuch.de</a></p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Der Startbutton für die weibliche Karriere</title>
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		<pubDate>Mon, 29 Apr 2013 12:31:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Im Buch &#8220;Lust auf Macht&#8221; von Andrea Och und Katharina Daniels wird Frauenpower kurzerhand zur Chefsache erklärt. Weg mit der pseudo-weiblichen Attitüde &#8220;Bescheidenheit&#8221;! Ab sofort marschiert frau zielstrebig &#8220;zur Front&#8221;, wenn es um die Besetzung <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2013/04/29/der-startbutton-fur-die-weibliche-karriere/" title="Der Startbutton für die weibliche Karriere">[Weiterlesen]</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2013/04/19984803_19984803_xl.jpg"><img decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-5446" alt="Andrea Och, Katharina Daniels &quot;Lust auf Macht&quot;" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2013/04/19984803_19984803_xl-120x175.jpg" width="120" height="175" /></a>Im Buch &#8220;Lust auf Macht&#8221; von Andrea Och und Katharina Daniels wird Frauenpower kurzerhand zur Chefsache erklärt. Weg mit der pseudo-weiblichen Attitüde &#8220;Bescheidenheit&#8221;! Ab sofort marschiert frau zielstrebig &#8220;zur Front&#8221;, wenn es um die Besetzung des nächsten Abteilungsleiters oder Geschäftsführers geht. Und das klappt sogar, ohne die hemdsärmelig-aggressiven Karrierestrategien der Männerwelt zu kopieren.</p>
<p><b>Vom Schneckenhaus ohne Umwege an die Spitze</b></p>
<p>Erster Schritt: Raus aus dem Schneckenhaus! Och und Daniels verdeutlichen, dass vornehme Zurückhaltung im Business nicht mit Beförderung gedankt wird. Polieren Sie stattdessen Ihr Ego auf, erklären Sie Ihre Ausstrahlung und Ihre Leistungen zu Ihrem unverwechselbaren Markenversprechen. Denn &#8220;wenn Sie an die Spitze eines Unternehmens gelangen wollen, sollten Sie Ihren Wert auch unmissverständlich kommunizieren.&#8221;</p>
<p>Geht nicht von heute auf morgen, klappt aber mittelfristig mit dem richtigen Training. Zum Beispiel mit dem SMART-Prinzip. Ab sofort setzen Sie Ihre Ziele <b>s</b>pezifisch, <b>m</b>essbar, <b>a</b>ttraktiv, <b>r</b>ealistisch und <b>t</b>erminiert. Optimieren Sie Ihre Komplementärkompetenzen, also jene Fähigkeiten, die Ihre vorherrschenden Stärken optimal ergänzen. Beispiel: Wenn Sie andere gut weiterentwickeln, sollten Sie zeigen, dass Sie auch sich fördern und Ihre Innovationskraft darstellen.</p>
<p><b>Unterhaltsam, originell, nützlich</b></p>
<p>Klasse, dass die Autorinnen beiläufig auch den einen oder anderen Mythos vom effizienteren Arbeiten entzaubern und wirkungsvolle Alternativen anbieten. &#8220;Verabschieden Sie sich vom Multitasking. Wenn Sie richtig priorisieren, sind Sie besser&#8221; und kleine Tipps einstreuen, die sofort helfen. Beispielsweise der Passwort-Trick: Um Ihr Ziel nicht aus den Augen zu verlieren, denken Sie sich ein passendes Schlagwort aus und generieren daraus Ihr Kennwort für das Betriebssystem oder den Mail-Client – aber bitte mit Zahlen und Sonderzeichen versehen!</p>
<p><b>Roter Reiter-Fazit</b>: &#8220;Lust auf Macht&#8221; ist ein rundum gelungener Karriere-Rategeber für Frauen, die im Job die nächste Stufe nehmen wollen. Prall gefüllt mit guten Tipps und den O-Tönen namhafter Business-Experten bietet das Buch Nutzwert pur.</p>
<p>Oliver Ibelshäuser, <a href="http://www.Roter-Reiter.de">www.Roter-Reiter.de</a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Andrea Och, Katharina Daniels; Lust auf Macht. Wie (nicht nur) Frauen an die Spitze kommen. Linde Verlag. März 2013</p>
<div>ISBN: 3709304938</div>
<div></div>
<div>Mehr Informationen zu <a title="&quot;Andrea Och, Katharina Daniels &quot;Lust auf Macht&quot; auf Managementbuch.de" href="http://www.managementbuch.de/shop/action/quickSearch?aUrl=90007985&amp;searchString=Andrea+Och%2C+Katharina+Daniels++Lust+auf+Macht&amp;mainsearchSubmit=Los!" target="_blank">&#8220;Andrea Och, Katharina Daniels; Lust auf Macht&#8221; auf Managementbuch.de</a></div>
<p>&nbsp;</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2013/04/29/der-startbutton-fur-die-weibliche-karriere/">Der Startbutton für die weibliche Karriere</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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		<title>Schuster, bleib nicht bei deinen Leisten</title>
		<link>https://www.management-journal.de/2012/12/24/schuster-bleib-nicht-bei-deinen-leisten/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[p346147]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Dec 2012 11:31:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Erfolgsstrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Persönliche Entwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das wichtigste Werkzeug der Welt befindet sich zwischen unseren Ohren. Denn das Gehirn ist der Ort, an dem die Welt verändert wird. Im Großen und im Kleinen. Auch das individuelle Schicksal ist letztlich ein Resultat <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/12/24/schuster-bleib-nicht-bei-deinen-leisten/" title="Schuster, bleib nicht bei deinen Leisten">[Weiterlesen]</a></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://wordpress.p173759.webspaceconfig.de/index.php/2012/03/schuster-bleib-nicht-bei-deinen-leisten.html/so-denken-erfolgsmenschen" rel="attachment wp-att-1541"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-1541" title="So denken Erfolgsmenschen" src="http://wordpress.p173759.webspaceconfig.de/wp-content/uploads/2012/03/So-denken-Erfolgsmenschen-120x184.jpg" alt="" width="120" height="184" /></a>Das <strong>wichtigste Werkzeug der Welt</strong> befindet sich <strong>zwischen unseren Ohren</strong>. Denn das Gehirn ist der Ort, an dem die Welt verändert wird. Im Großen und im Kleinen. Auch das individuelle Schicksal ist letztlich ein Resultat dessen, was auf den fast 6 Millionen Kilometer Nervenbahnen abläuft. Und weil sich das Gehirn, wie die Neurowissenschaftler heute wissen, seinem Gebrauch anpasst, ist es sinnvoll, das Gehirn produktiv zu nutzen. Ohne auf die wissenschaftlichen Hintergründe einzugehen, hat jetzt mit John C. Maxwell einer der weltweit einflussreichsten Leadership-Experten <strong>eine Anleitung geschrieben, anders zu denken</strong>. Nämlich so, wie die Erfolgsmenschen denken.<strong></strong></p>
<p><strong>Denken ist Arbeit</strong></p>
<p>&#8220;Anders denken ist schwer&#8221;, schreibt Maxwell und er räumt damit gleich am Anfang seines kleinen Buches übers Denken mit einem weitverbreiteten Vorurteil auf. Denn &#8220;da ist mir was Tolles eingefallen&#8221; oder, &#8220;ich hab eine prima Idee&#8221; hat erst einmal nichts mit Denken zu tun. Denn <strong>Denken ist Arbeit</strong>. Etwas, wozu man sich <strong>Zeit nehmen</strong> muss. Etwas, was man <strong>einüben und trainieren</strong> muss. Und da geht es nicht um Hirn-Fitness und Logik-Rätsel, sondern um Denken als Tätigkeit. Eine Sache von vorne bis hinten durchzukauen. Und dann umzusetzen. Allen, die im eigenen Saft schmoren, gibt Maxwell interessante und gute Impulse, sich freizudenken.</p>
<p><strong>Große Ideen brauchen nicht nur Flügel, sondern auch Landeklappen</strong></p>
<p>In elf kurzen Kapiteln spricht Maxwell <strong>Denk-Methoden und Techniken</strong> an. Sie führen zu einem anderen, konstruktiven Blick auf Problemlagen. Und sie spornen dazu an, Denk- und Existenz-Schubladen zu verlassen. Sein Augenmerk liegt immer auf der <strong>Balance zwischen dem &#8220;Out-of-the-box-Denken&#8221; und der Umsetzung</strong>. Denn Ideen allein sind nichts wert, solange sie nicht so weit durchdacht sind, dass sie umgesetzt werden können. &#8220;Große Ideen brauchen nicht nur Flügel, sondern auch Landeklappen&#8221;, schreibt Maxwell zu Recht. Deshalb steht neben dem &#8220;kreativen Denken&#8221; das &#8220;möglichkeitsorientierte Denken&#8221;, neben dem &#8220;uneigennützigen Denken&#8221; das &#8220;ergebnisorientierte Denken&#8221;.</p>
<p><strong>Einmal die Gehirnwindungen durchkärchern</strong></p>
<p>&#8220;So denken Erfolgsmenschen&#8221; kommt <strong>immer perfekt auf den Punkt</strong>, ist professionell geschrieben, kurzgefasst und damit schnell gelesen. Klar, dass sich auch vieles hier findet, was man ohnehin weiß (oder denkt zu wissen). Zum Beispiel, dass es wichtig ist, sich Ziele zu setzen (Kapitel 2). Aber Maxwell geht es auch nicht Originalität. Sondern um Wirksamkeit. Und da kann man eben auch die Basics nicht oft genug predigen. <strong>Roter-Reiter.de &#8211; Fazit:</strong> Ein kleines, schnell zu lesendes <strong>Buch voller Impulse</strong>. Und eine schöne Werbeschrift für eine unglaublich unspektakuläre aber auch unglaublich effektive Tätigkeit: das Nachdenken.</p>
<p><strong><em>Wolfgang Hanfstein, www.Roter-Reiter.de</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>John C. Maxwell: So denken Erfolgsmenschen. Die Beziehung zwischen Ihrem Kopf und Ihrer Lebensqualität. Börsenmedien AG.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/quickSearch?aUrl=90007985&amp;searchString=john+Maxwell+So+denken+Erfolgsmenschen&amp;mainsearchSubmit=Los!" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;So denken Erfolgsmenschen&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/12/24/schuster-bleib-nicht-bei-deinen-leisten/">Schuster, bleib nicht bei deinen Leisten</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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		<title>Wutmachbuch für Karrierefrauen</title>
		<link>https://www.management-journal.de/2012/11/25/wutmachbuch-fur-karrierefrauen/</link>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2012 13:15:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Erfrischend anders, überraschend gut &#8211; das ist Lutz Herkenraths Buch &#8220;Böse Mädchen kommen in die Chefetage&#8221; aus dem Ariston Verlag. Schauspieler Herkenrath, der in TV-Produktionen oder auf der Bühne gerne den Fiesling gibt, übernimmt hier <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/wutmachbuch-fur-karrierefrauen/" title="Wutmachbuch für Karrierefrauen">[Weiterlesen]</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/wutmachbuch-fur-karrierefrauen/">Wutmachbuch für Karrierefrauen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/böse-mädchen-kommen-in-die-chefetage.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3035" title="böse mädchen kommen in die chefetage" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/böse-mädchen-kommen-in-die-chefetage-120x183.jpg" alt="" width="120" height="183" /></a>Erfrischend anders, überraschend gut &#8211; das ist Lutz Herkenraths Buch &#8220;Böse Mädchen kommen in die Chefetage&#8221; aus dem Ariston Verlag. Schauspieler Herkenrath, der in TV-Produktionen oder auf der Bühne gerne den Fiesling gibt, übernimmt hier <strong>die Rolle des Karriere-Anwalts</strong>. Und das durchaus überzeugend. Er animiert junge Frauen, die <strong>&#8220;Schäfchenrolle&#8221; im beruflichen Alltag endlich</strong> aufzugeben. Und stattdessen zu beweisen, dass Durchsetzungsvermögen und Dominanz nicht nur Männern vorbehalten sind.</p>
<p>Herkenrath erläutert, <strong>wie sich die Frau im Job (neu) positioniert</strong> und Karrierefallen und Mobbing-Attacken souverän umschifft. &#8220;Sorgen Sie dafür, dass Sie respektiert werden und nicht gemocht. Das ist die beste Lebensversicherung gegen neues Mobbing!&#8221;</p>
<p><strong>Roter-Reiter.de-Fazit:</strong> &#8220;Böse Mädchen kommen in die Chefetage&#8221; ist sehr leicht lesbar und <strong>wendet sich vor allem an Berufseinsteigerinnen</strong>. Herkenrath verzichtet auf Verweise zu Studien und spart mit Zahlen und Statistiken. Ausführlich kommen dagegen <strong>Handlungsanweisungen für klassische Konfliktsituationen</strong> im Büroalltag zum Zuge. Klar, einfach und nachvollziehbar.</p>
<p><strong><em>Oliver Ibelshäuser, www.Roter-Reiter.de</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Lutz Herkenrath &#8220;Böse Mädchen kommen in die Chefetage&#8221;. Ariston Verlag.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/16856601/lutz_herkenrath_boese_maedchen_kommen_in_die_chefetage_3424200654.html?aUrl=90007985" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;Böse Mädchen kommen in die Chefetage&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
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		<title>Karriereplanung: Von Siegern lernen</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2012 13:13:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wenn einer weiß, wie man &#8220;auf der Erfolgswelle schwimmt&#8221;, dann Thomas Lurz, der in London über 10.000 Meter die olympische Silbermedaille gewonnen hat. Lurz behauptet sich seit Jahren als Langstreckenschwimmer in der Weltspitze. Zusammen mit <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/karriereplanung-von-siegern-lernen/" title="Karriereplanung: Von Siegern lernen">[Weiterlesen]</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/auf-der-erfolgswelle-schwimmen.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3032" title="auf der erfolgswelle schwimmen" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/auf-der-erfolgswelle-schwimmen-120x171.jpg" alt="" width="120" height="171" /></a>Wenn einer <strong>weiß, wie man &#8220;auf der Erfolgswelle</strong> schwimmt&#8221;, dann Thomas Lurz, der in London über 10.000 Meter die <strong>olympische Silbermedaille</strong> gewonnen hat. Lurz behauptet sich seit Jahren als Langstreckenschwimmer in der Weltspitze. Zusammen mit der <strong>BWL-Professorin Yasmin M. Fargel</strong> hat er unter dem Titel &#8220;Auf der Erfolgswelle schwimmen&#8221; einen <strong>lesenswerten Karrierewegweiser</strong> für Abiturienten, Studierende und Berufsanfänger veröffentlicht. <strong>Anschaulich und leichtgängig</strong> vermittelt das Autoren-Team die <strong>wesentlichen Voraussetzungen der langfristigen Erfolgsplanung:</strong> Von der ersten Zielsetzung über Leistungsstimulationen und förderliche Netzwerke bis hin zum Umgang mit persönlichen Niederlagen. In jedem Kapitel schildert Lurz anfangs eigene Erfahrungen und gibt Tipps zur Selbstmotivation. Zahlreiche Karriere-Checklisten bringen die wichtigsten Aussagen noch einmal auf den Punkt und bieten sich zum Nachschlagen oder Querlesen an. <strong>Roter-Reiter.de &#8211; Fazit: Ein gutes Buch, für junge Menschen, die sich hohe Ziele</strong> setzen, den konkreten Weg aber noch nicht vor Augen haben.</p>
<p><strong><em>Oliver Ibelshäuser, www.Roter-Reiter.de</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Thomas Lurz, Yasmin M. Fargel: Auf der Erfolgswelle schwimmen. Gabal.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/18966053/thomas_lurz_yasmin_m_fargel_auf_der_erfolgswelle_schwimmen_3869364394.html?aUrl=90007985" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;Auf der Erfolgswelle schwimmen&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
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		<title>Eine praktische Anleitung für alle, die gern auf zwei Hochzeiten tanzen</title>
		<link>https://www.management-journal.de/2012/11/25/eine-praktische-anleitung-fur-alle-die-gern-auf-zwei-hochzeiten-tanzen/</link>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2012 13:02:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wie die meisten Trainer und Coaches hat Cordula Nussbaum ihr vermeintliches Problem zum Beruf gemacht. Sie ist &#8220;ein bunter Vogel&#8221; und knallte als solcher immer wieder an die Betondecken, die von den scheinbar Vernünftigen überall <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/eine-praktische-anleitung-fur-alle-die-gern-auf-zwei-hochzeiten-tanzen/" title="Eine praktische Anleitung für alle, die gern auf zwei Hochzeiten tanzen">[Weiterlesen]</a></p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/bunte-vögel-fliegen-höher.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3023" title="bunte vögel fliegen höher" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/bunte-vögel-fliegen-höher-120x179.jpg" alt="" width="120" height="179" /></a>Wie die meisten Trainer und Coaches hat Cordula Nussbaum ihr vermeintliches Problem zum Beruf gemacht. Sie ist &#8220;ein bunter Vogel&#8221; und knallte als solcher immer wieder <strong>an die Betondecken, die von den scheinbar Vernünftigen überall eingezogen werden</strong>. Sie hat sich damit einen Ruf als Expertin für &#8220;kreative Chaoten&#8221; erarbeitet. Jetzt zeigt sie ihren Leidensgenossen, <strong>wie sie das, was ihnen andere vorwerfen</strong> (chaotisch, sprunghaft, nicht bei der Sache bleiben, aus dem Rahmen fallen, ohne Plan, Ideenriese und Umsetzungszwerg &#8230;) <strong>produktiv wenden und nutzen können.</strong> Eine Anleitung, durch viele intelligente Fragen und Beispiele die eigenen Stärken zu erkennen. Ein Füllhorn an Ideen, diese Fähigkeiten einzusetzen. <strong>Und eine praktische Anleitung, um gekonnt auf zwei Hochzeiten zu tanzen!</strong></p>
<p><strong><em>Wolfgang Hanfstein, www.Roter-Reiter.de</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Cordula Nussbaum &#8220;Bunte Vögel fliegen höher&#8221;. Campus Verlag.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/14950623/cordula_nussbaum_bunte_voegel_fliegen_hoeher_3593393581.html?aUrl=90007985" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;Bunte Vögel fliegen höher&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/eine-praktische-anleitung-fur-alle-die-gern-auf-zwei-hochzeiten-tanzen/">Eine praktische Anleitung für alle, die gern auf zwei Hochzeiten tanzen</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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		<title>Alles, was man in der Schule nicht lernt, aber im Unternehmen dringend braucht</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2012 12:58:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Berufsanfänger fallen schnell auf die Nase, wenn sie sich nicht ein paar Fertigkeiten zulegen, die weder an Schulen, noch an Universitäten gelehrt werden. Der erfahrene Berater und Trainer Martin-Niels Däfler stellt hier die wichtigsten Erfolgstipps <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/alles-was-man-in-der-schule-nicht-lernt-aber-im-unternehmen-dringend-braucht/" title="Alles, was man in der Schule nicht lernt, aber im Unternehmen dringend braucht">[Weiterlesen]</a></p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/der-karriere-führerschein-martin-niels-däfler.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3020" title="der karriere führerschein martin-niels däfler" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/der-karriere-führerschein-martin-niels-däfler-120x184.jpg" alt="" width="120" height="184" /></a>Berufsanfänger fallen schnell auf die Nase, wenn sie sich nicht ein paar Fertigkeiten zulegen, die weder an Schulen, noch an Universitäten gelehrt werden. Der erfahrene Berater und Trainer Martin-Niels Däfler stellt hier <strong>die wichtigsten Erfolgstipps</strong> für Berufsanfänger zusammen. Von der <strong>richtigen Anrede in E-Mails</strong> über die Gestaltung des Arbeitsplatzes bis zu den Grundlagen für die Gestaltung einer Präsentation und <strong>die Anwendung einer Entscheidungsmatrix</strong>. Alles leicht zu erlernen und anzuwenden &#8211; wenn man weiß, wo es steht. Zum Beispiel in diesem <strong>sinnvollen Buch für Einsteiger! </strong></p>
<p><strong><em>Wolfgang Hanfstein, www.Roter-Reiter.de</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Martin-Niels Däfler: Der Karriereführerschein. Campus Verlag.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/13901073/martin_niels_daefler_der_karrierefuehrerschein_3593389495.html?aUrl=90007985" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;Der Karriereführerschein&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/alles-was-man-in-der-schule-nicht-lernt-aber-im-unternehmen-dringend-braucht/">Alles, was man in der Schule nicht lernt, aber im Unternehmen dringend braucht</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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		<title>Viele Wege führen nach oben</title>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2012 12:53:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ganz nach oben kommt man nicht durch Zufall. Das ist aber auch schon ungefähr das einzige &#8220;Karrieregesetz&#8221; mit universaler Gültigkeit. Denn darüber, welches der richtige Weg nach oben ist, gehen die Meinungen weit auseinander. Gut, <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/viele-wege-fuhren-nach-oben/" title="Viele Wege führen nach oben">[Weiterlesen]</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/viele-wege-fuhren-nach-oben/">Viele Wege führen nach oben</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/die-40-größten-karrieremythen-marcus-schmidt.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3017" title="die 40 größten karrieremythen marcus schmidt" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/die-40-größten-karrieremythen-marcus-schmidt-120x190.jpg" alt="" width="120" height="190" /></a>Ganz nach oben kommt man nicht durch Zufall. Das ist aber auch schon ungefähr das einzige &#8220;Karrieregesetz&#8221; mit universaler Gültigkeit. Denn darüber, welches der richtige Weg nach oben ist, gehen die Meinungen weit auseinander. Gut, dass sich mit Marcus Schmidt jetzt einer zu Wort meldet, <strong>der es selbst bis ins Top-Management geschafft hat und zudem seit 10 Jahren als Headhunter erfolgreich ist</strong>. Damit kennt er die Anforderungen der Unternehmen sehr genau. Und er musste erfahren, dass über die verschlungenen Karrierepfade so manche Märchen im Umlauf sind. Altes Eisen ab 50 oder gar ab 40? Kommt darauf an, was man vorher gemacht hat, sagt Schmidt. Promotion? Gut, aber nur, wenn sie berufsbegleitend absolviert wird. 40 knappe und präzise Kapitel, allesamt sehr gute Hinweise für den Weg nach oben. <strong>Roter-Reiter.de &#8211; Empfehlung für alle Akademiker, die in guten Unternehmen Großes (oder zumindest Größeres) erreichen wollen.</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Marcus Schmidt &#8220;Die 40 größten Karriere-Mythen&#8221;. Piper Verlag.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/13887924/marcus_schmidt_die_40_groessten_karriere_mythen_3492264646.html?aUrl=90007985" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;Die 40 größten Karriere-Mythen&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/viele-wege-fuhren-nach-oben/">Viele Wege führen nach oben</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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			</item>
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		<title>Nach oben, bitte</title>
		<link>https://www.management-journal.de/2012/11/25/nach-oben-bitte/</link>
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		<pubDate>Sun, 25 Nov 2012 12:49:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Karrierestrategien]]></category>
		<category><![CDATA[Souverän im Job]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Das Buch für ambitionierte Menschen in kleinen und großen Unternehmen. Typisch amerikanisch, einfach praktisch und hemdsärmelig. Templar stellt 100 Regeln auf, von denen 100 absolut richtig und wichtig sind. Es ist eine Art Business-Etikette und <a class="mh-excerpt-more" href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/nach-oben-bitte/" title="Nach oben, bitte">[Weiterlesen]</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/nach-oben-bitte/">Nach oben, bitte</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/die-regeln-der-arbeit-templar.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="alignleft size-thumbnail wp-image-3014" title="die regeln der arbeit templar" src="http://www.roter-reiter.de/wp-content/uploads/2012/11/die-regeln-der-arbeit-templar-120x184.jpg" alt="" width="120" height="184" /></a>Das Buch <strong>für ambitionierte</strong> Menschen <strong>in kleinen und großen Unternehmen</strong>. Typisch amerikanisch, <strong>einfach praktisch und hemdsärmelig</strong>. Templar stellt <strong>100 Regeln</strong> auf, <strong>von denen 100 absolut richtig und wichtig</strong> sind. Es ist eine Art Business-Etikette und geht vom richtigen Schreiben (das richtige Papier, die richtige Formatierung &#8211; auch bei scheinbar unwichtigen Mails und Memos) bis zur Frage, wie man sich bei einem Business-Dinner verhält oder wie man mit dem Ärger anderer umgeht. Die <strong>Tipps sind glasklar und einfach zu befolgen</strong> (Wenn jemand aggressiv wird, Raum verlassen. Oder noch einfacher: &#8220;Meckern Sie nicht&#8221;). Das alles wird nicht lang und breit erklärt und ist deshalb guter, schneller Input, der an den Fettnäpfchen vorbei direkt in die oberen Etagen führt.</p>
<p><strong><em>www.Roter-Reiter.de</em></strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Richard Templar &#8220;Die Regeln der Arbeit&#8221;. Börsenmedien AG.</p>
<p>mehr Infos zu <a href="http://www.managementbuch.de/shop/action/productDetails/8007834/richard_templar_die_regeln_der_arbeit_3938350903.html?aUrl=90007985" target="_blank">&gt;&gt; &#8220;Die Regeln der Arbeit&#8221; bei Managementbuch.de</a></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://www.management-journal.de/2012/11/25/nach-oben-bitte/">Nach oben, bitte</a> erschien zuerst auf <a href="https://www.management-journal.de">Management-Journal</a>.</p>
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