Persönliche Sichtweisen und Erfahrungen

Doch bevor die Verfasserin sich dem Hauptthema des Buchs zuwendet, wirft sie einen persönlichen und dabei durchaus kritischen Blick auf die Situation des Coachings in Deutschland. Denn nach wie vor treibt die Branche ja auch um, wie sich die Qualität von Coachings sichern lässt. Qualitäts- und Ausbildungskriterien bewegen eine ganze Reihe von Verbänden. Dieses Thema führt sie zu Typisierungen von Coaches, bevor sie schließlich den Blick auf die Anliegen der Menschen richtet, um die es ja in erster Linie geht. Den Coachees, die mit einem bestimmten Bedürfnis und in einer konkreten Lebenssituation Hilfe oder Unterstützung suchen. Überaus empfehlenswert ist das Kapitel “Toolbox”, das als Nachschlagewerk konzipiert ist und Ideen für die Durchführung eines Coachings liefert.

Vom Lagerfeuer bis zum WhatsApp-Coaching

Ihre grundlegenden Ausführungen sind notwendig, denn sie setzen beim Leser die Fantasie frei, sich die ungewöhnlichen Coachings und Orte in Aktion vorzustellen. Denn schließlich soll beides ja auch zum Coachee passen und diesen voranbringen. Die Autorin breitet ein wahres Feuerwerk an Ideen aus. Und nutzt ganz selbstverständlich neue Technologien dabei, wenn Sie zum Beispiel ein Coaching via WhatsApp beschreibt. Ja, auch per Messenger können Coach und Coachee in Verbindung bleiben. Der Coachee gewinnt damit den Eindruck, dass der Coach im Zweifel für ihn da sein wird. Doch es geht auch raus in die Natur, etwa auf Wanderschaft, zum Paddeln, ins Zelt oder ans Lagerfeuer, das ja stets eine besondere Atmosphäre schafft. Zu jedem Ansatz bzw. Ort wird beschrieben, was für die Vorbereitung notwendig ist und welchen Nutzen die Beteiligten daraus ziehen. Dazu gibt es auch immer Hinweise, was für die Durchführung zu beachten ist. Schließlich soll ja nicht einfach nur gepaddelt werden, sondern das Coaching auch einen Sinn haben.

Management-Journal-Fazit: Das Buch lebt einerseits von den sehr schönen Ideen für tatsächlich ungewöhnliche Coachings, die an ungewöhnlichen Orten stattfinden können, aber nicht müssen. Zum anderen aber gerade auch von den sehr persönlichen Ein- und Ansichten der Autorin, die sich auch durchaus kritisch mit ihrer Zunft auseinanderzusetzen weiß.

Stephan Lamprecht

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Eine Einladung zum tiefen Nachdenken

Der bekannte Coaching-Experte und fleißige Autor Björn Migge legt sein neuestes Werk vor und widmet sich der Sinnfrage. Bereits die ersten Seiten seines Buchs sind eine Einladung über sich, das Leben und Werte nachzudenken. Das Buch ist sicherlich keines, das nebenbei auf dem Nachttisch liegend, bewältigt werden kann. Die einzelnen Kapitel, die Fülle des ausgebreiteten Stoffs, sind nicht nur eine Aufforderung zum Nachdenken, sondern auch zum Austausch. Den größten Gewinn werden ohne Zweifel die Leser haben, die sich über die Lektüre austauschen wollen, um darüber zu sprechen und zu diskutieren.

Die Frage nach dem Sinn aus verschiedenen Perspektiven

Der Autor hat bei seiner Arbeit Berater, Coach, Supervisor oder Psychotherapeuten vor Augen gehabt. Sein Werk ist schwere Kost im doppelten Sinn, denn er breitet einerseits eine Fülle an Stoff aus, an dem der Käufer des fast 400 Seiten starken Buchs zu tragen haben wird. Dabei ist es zugleich leicht und elegant geschrieben. Bereits die Zitate am Anfang eines Kapitels eröffnen viele Fragen und bieten Impulse.

Die Suche nach dem Sinn wird in dem Buch aus verschiedenen Perspektiven betrachtet und erörtert. Da geht es um den freien Willen und die Würde, wobei sicherlich die Frage nach der Vorherbestimmtheit des Menschen eine der spannendsten ist. Doch gleichberechtigt daneben stehen auch die Kapitel, die sich mit der existenziellen Beratung beschäftigen oder der Logotherapie widmen. Migge bietet eine ungeheure Stofffülle, Ideen und bemerkenswerte Sätze, so dass der Textmarker während der Lektüre bereitliegen sollte, um die Sätze, die einem ans Herz gehen, auch wieder zu finden.

Denn ohne Zweifel wird der Leser dieses Buch, das sich den großen Lebensfragen widmet, häufiger zur Hand nehmen.

Management-Journal-Fazit: Ein kluges Buch mit sehr viel Tiefe, auf dessen Stoff sich der Leser einlassen und aktiv nähern muss. Wer sich mit der Frage nach dem Sinn beschäftigen will, sollte auch die angebotenen Anregungen zur Diskussion mit anderen aufgreifen, um völlig neue Einsichten in das (eigene) Leben zu erlangen.

Stephan Lamprecht

Björn Migge: Sinnorientiertes Coaching, Beltz 2016.

Alle lieferbaren Ausgaben von “Sinnorientiertes Coaching” bei managementbuch.de

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Trendthema: Internes Coaching statt externer Hilfe

Die beiden Herausgeber arbeiten seit vielen Jahren nicht nur selbst als Coaches, sondern sind auch stark in der Coaching-Weiterbildung engagiert. Aus ihrer Berufspraxis erwächst dabei die Einsicht, dass sich ein deutlicher Trend in Richtung interner Coaching-Lösungen abzeichnet. Unternehmen lassen also weniger externe Fachkräfte kommen, sondern setzen verstärkt auf den Aufbau interner Coaching-Teams oder investieren in die Ausbildung einzelner Mitarbeiter zum (zertifizierten) Coach. Welche Erfahrungen haben diese internen Coaches gemacht? Wie gestaltet sich deren praktische Arbeit? Immer wieder werden in diesem Buch Interviews zur Standortbestimmung des Themas genutzt.

Auch durchaus kontrovers diskutierte Ansätze kommen zur Sprache. Kann eine Führungskraft als Coach arbeiten? Oder ein Mitarbeiter der Personalabteilung? Schließlich verstößt dieses Konstrukt gegen eherne Gesetze des Coaching-Prozesses, nämlich eine hierarchische Abhängigkeit zwischen Coach und Coachee zu vermeiden. Um die Frage zu beantworten: Ja, das geht, wenn einige Regeln eingehalten werden. Welche das sind, verrät das Buch durch spannende Gespräche.

Ein Buch geschrieben in neuer Denkweise

Die Herausgeber haben sich bei der Gliederung Ihres Werks bereits an der neuen Art des Denkens, Design Thinking orientiert. Beim Design-Thinking geht es zunächst um eine Bestandsaufnahme, danach um das Verstehen und Treffen von Annahmen, im Anschluss um die Umsetzung und daraufhin der Verbesserung der Annahmen, bis es ein fertiges Produkt oder einen Prototypen gibt. Dieses Gedankenmodell bildet die Klammer rund um den Inhalt des Buches.

Der erfrischende Ansatz wurde treffend auf das Buch übertragen. Die Bestandsaufnahme des externen und primär internen Coachings in Deutschland wurde kurz gehalten, aber ausreichend tief gehalten. Denn den Herausgebern geht es ja um ein Praxisbuch. Ein wahres Füllhorn an Anregungen, praktischen Tipps sowie Übungen wird (angehenden) Coaches geboten. Die Entwicklung von Gesprächssituationen kommt genauso ausführlich zur Sprache, wie der Aufbau von Reverse Coaching oder die Kombination aus internem Coaching und Entspannungsübungen. So zeigen Autoren und Herausgeber, wie internes Coaching in Unternehmen implementiert wird, stellen Methoden vor und zeigen, welchen Nutzen das interne Coaching in den Firmen entfaltet.

Management-Journal-Fazit: Den Herausgebern und dem Autoren-Team ist ein anregendes überaus informatives Buch gelungen. Durch die vielen verschiedenen Blickwinkel der Verfasser und die Interviews aus der Praxis bietet »Internes Coaching« viele Impulse und konkrete Hilfen für die Arbeit von internen Coaches.

Stephan Lamprecht

Anna Dolling, Stephan Limpächer (Hrsg.), Internes Coaching, Beltz, 2015

Alle lieferbaren Ausgaben von “Internes Coaching” bei Managementbuch.de

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Neun mal neun Persönlichkeitstypen

Im Zentrum des Buches steht der methodische Ansatz im Coaching gemäß der neun Persönlichkeitstypen, die das Enneagramm abbildet. Jeder Persönlichkeitstyp steht für bestimmte Denk- und Handlungsmuster. Heinrichs und Stemmann leiten daraus jeweils neun weitere Sub-Typen ab. Das Wissen daraus gibt den Coachs die Möglichkeit, ihren Coachees schädliche und förderliche Denk- und HHandlungsweisen zu verdeutlichen und Beziehungsmuster zu skizzieren.

Gut: Am Ende des Buches findet ein ausführlicher Enneagramm-Praxistest statt, der die eigene Eingruppierung ermöglicht.

Managementjournal – Fazit: Mit wissenschaftlichem Anspruch und spiritueller Offenheit erläutern die Autoren die Faszination des Enneagramms in der Theorie und Praxis. Spannendes Buch für Coachs, die sich esoterischen Ansätzen nicht verschließen.

Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de

Johannes Heinrichs, Korai Peter Stemmann: “Das Enneagramm”, Beltz 2015

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Ganzheitliches Gesundheitsmanagement

Haltungs- und Sprechübungen, Fitness und Bewegung, Ernährung und Entspannung, dazu Stressprävention, Resilienz und Teammanagement: Der Ratgeber ist ganzheitlich ausgelegt. Cordts-Sanzenbacher und Goldbeck zeigen, warum “ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement” sich nicht nur für Unternehmen, die ihre Mitarbeiter halten wollen, auszahlt. Sondern auch für Trainer und Berater, die ihr Repertoire erweitern und damit einen Wachstumsmarkt bedienen möchten.

Methodensammlung und Nachschlagewerk

Gut gelungen: “Werkzeugkoffer Gesundheit” stellt die wichtigsten Tools und Methoden in einen kontextuellen Zusammenhang: Coachs und Führungskräfte können angesichts der sehr guten Gliederung sehr schnell entscheiden, welche Werkzeuge und Übungen in welchen Trainingsbezügen Sinn machen. Zudem werden alle Tools so erläutert und bebildert, dass auch Einsteiger sehr schnell einen Zugang finden und die Übungen reproduzieren können. Gelungen!

Management-Journal – Fazit: “Werkzeugkoffer Gesundheit” ist ein wertvolles Praxisbuch und Nachschlagewerk für Trainer und Führungskräfte in der Gesundheitsförderung.

Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de

Katja Cordts-Sanzenbacher, Kerstin Goldbeck: “Werkzeugkoffer Gesundheit”, Beltz 2015

>> Zu allen lieferbaren Ausgaben von “Werkzeugkoffer Gesundheit” auf Managementbuch.de

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