Mit dem Personal von heute gewinnen Sie morgen keinen Blumentopf mehr. Nur wenn sich die Mitarbeiter weiterentwickeln, kommt das Unternehmen voran. Also müssen weitsichtige Maßnahmen das Personal für Herausforderungen wie Internationalisierung, technische Entwicklungssprünge und die sinkende Halbwertszeit des Wissens fit machen. Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung, Karriereplanung, Empowerment – das sind nur einige Stichpunkte aus diesem klugen, klar strukturierten Buch. Anschauliche, lehrreiche Praxisbeispiele anhand großer und mittelständischer Unternehmen beleuchten alle Aspekte der strategischen Personalentwicklung. Zahlreiche Abbildungen machen die Zusammenhänge gut nachvollziehbar und unterstützen den Leser ausgezeichnet. Hilfreiche Formulare und Checklisten zu den Kapiteln 4 bis 10 runden das gelungene Werk ab. Roter-Reiter.de – Fazit: Angesichts des steigenden Durchschnittsalters der Workforce ein Muss für Führungskräfte und Personalverantwortliche
Evelyn Boos, www.Roter-Reiter.de
Christine Wegerich: Strategische Personalentwicklung in der Praxis.
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