Veränderte rechtliche Rahmenbedingungen, steigender Finanzierungsdruck, eine deutliche verschärfte Wettbewerbssituation: Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen sind angesichts dieser äußeren Veränderungen immer dringlicher mit der Frage konfrontiert, wie sie ihre Unternehmen durch Innovation und Wandel fit machen für die Zukunft. Schön, dass das Thema hier speziell für diese Organisationen behandelt wird. Die Herangehensweise ist sowohl wissenschaftlich (Bestandteil ist eine empirische Studie) als auch praktisch – mit Handlungsempfehlungen für die Gestaltung des erfolgreichen Wandels.
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Robert Bachert, Dietmar Vahs: Change Management in Nonprofit-Organisationen. Schäffer-Poeschel Verlag.
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