Unzählige Autoren haben sich bereits an dem Thema “Führung” versucht und stellen in ihren Büchern ihre Werte und Philosophien vor. Darin lernt der Leser viel über wichtige Aspekte wie Wertschätzung, Authentizität, Konfliktlösungen oder die Mitarbeitermotivation. Doch wer frisch eine neue Aufgabe als Führungskraft übernommen hat, sucht wahrscheinlich nach konkreten Hilfestellungen, um den ungewohnten Arbeitsalltag zu bewältigen. Eine solche konkrete Arbeitshilfe liefert Carsten Schermuly mit seinem “Mini-Handbuch Führungspraxis” ab.
Kleines Format, starker Inhalt
Der Begriff des “Vademecum” ist inzwischen völlig aus der Mode gekommen. Dabei beschreibt er ziemlich exakt, was dem Beltz-Verlag mit dem handlichen Taschenbuch gelungen ist. Einen Begleiter durch den Führungsalltag, der in die Tasche passt. Wer das kleine Buch mit seinen knapp 200 Seiten im Buchhandel entdeckt, sollte sich von der unscheinbaren Gestaltung nicht täuschen lassen. Denn im Inhalt wartet geballtes Praxiswissen.
Schermuly widmet sich den wichtigsten Aspekten des Führungsalltags. Er tut dies auf Basis von bewährten wissenschaftlichen Grundlagen und nutzt zahlreiche typische Beispiele, wie sie jeder Führungskraft begegnen werden. So können die Leser die Praxistipps auch sofort umsetzen.
Thematisch geht es ihm u. a. um die Kommunikation mit den Mitarbeitern, die Auswahl neuer Mitarbeiter, Konfliktlösungen und Vielfalt im Team oder die Motivation von Mitarbeitern. Doch auch der wichtige Teilbereich der eigenen Führung kommt nicht zu kurz. Einem ganz aktuellen Thema, das nicht zuletzt durch die Pandemie an Bedeutung gewonnen hat, widmet sich das letzte Kapitel mit dem Titel “New Work”.
Management-Journal-Fazit: Knapp und kompetent widmet sich der Autor dem grundlegenden Handwerkszeug im Führungsalltag. Er liefert dem Leser konkrete Hilfen und umsetzbares Wissen für die Praxis. Ein sehr gelungener Titel.
Stephan Lamprecht
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