Fachkräftemangel haben die anderen

Michael Hempel widmet sich in seinem Buch einem wichtigen Thema – und dies mit 30 Jahren Erfahrung. Aus seiner Sicht ist der berühmte „War for talents“ längst Realität. Projekte können in deutschen Unternehmen nicht rechtzeitig gestartet oder Produktionserweiterungen müssen verschoben werden, weil schlicht und ergreifend nicht genügend gut ausgebildetes Personal vorhanden ist.

Seiner Meinung nach können Führungskräfte viel dazu beitragen, ein Unternehmen so attraktiv zu machen, dass es fähige Mitarbeitende anzieht. Exzellenz in der Führung strahlt nach Ansicht des Autors sowohl nach innen als auch nach außen.

Perspektivwechsel statt revolutionärer Botschaften

Hempels Buch bietet keine revolutionären neuen Ansichten, sondern stellt viele in der Praxis bewährte Techniken der Führung und des Managements zusammen. Das ist dem Autor auch bewusst. Deswegen fordert er die Leserinnen und Leser dazu auf, während der Lektüre einen Perspektivwechsel zu vollziehen. Weg von einem „das habe ich schon einmal gehört“ hin zu einem „was setze ich eigentlich davon bereits konkret im Alltag um“.

Das Buch setzt recht häufig auf Selbstreflexion und bietet zahlreiche Checklisten an. Diese stellt der Verlag auch als Download zur Verfügung.

Von der Analyse zur Umsetzung

Michael Hampel arbeitet sich von einer allgemeinen Ist-Aufnahme in Richtung konkreter Handlungsempfehlungen vor. So diagnostiziert er aus seiner Sicht zunächst in den Unternehmen ein akutes Führungsversagen. Führung sei gerade nicht ausschließlich das Organisieren und Verteilen von Aufgaben. Es gehe vielmehr darum, sich mit Menschen auseinanderzusetzen und sie weiterzuentwickeln.

Dabei streift er natürlich auch Themenbereiche wie Changeprozesse in Unternehmen. Diese führen häufig bei den Beschäftigten zu Ängsten. Und es sei die Aufgabe von Führungskräften, diese Ängste zu nehmen. In Hinblick auf die Beziehungen zu jungen Generationen, deren Eintritt in Unternehmen ja mehr als wünscht ist, erinnert er daran, dass es schon immer Aufgabe der älteren Generation gewesen ist, junge Menschen von Themen zu begeistern.

Im Hauptteil seines Buches liefert Hampel dann konkrete Hinweise zur Erreichung einer Führungsexzellenz. Sie besteht aus seiner Sicht aus den drei Bausteinen Selbstführung, Unternehmensführung und Mitarbeiterführung. Jeder Aspekt wird umfassend behandelt und mit Checklisten und Tipps für die Praxis ergänzt.

Den Abschluss dieses gelungenen Buches bildet ein kurzes Kapitel zu kreativen Wegen der Mitarbeitersuche.

Management-Journal-Fazit: Michael Hampel liefert die Essenz guter Führungsarbeit und nimmt somit Führungskräfte auch in die Verantwortung, ihren Teil zur Behebung des Fachkräftemangels zu übernehmen. Denn gute Beschäftigte wollen nicht nur gewonnen, sondern auch gehalten werden. Und da kommt ihren Führungskräften eine wichtige Rolle zu.

Stephan Lamprecht