Internationales Marketing kompakt erklärt

6. September 2017 0

Seit Ende des Zweiten Weltkriegs nehmen der Welthandel und die deutschen Exporte kontinuierlich zu. 2014 betrug das deutsche Ausfuhrvolumen rund 37 Prozent der gesamten Wirtschaftsleistung. Die Globalisierung bietet auch dem deutschen Mittelstand große Chancen. Dazu [Weiterlesen]

Betriebliche Weiterbildung neu denken

19. Juli 2017 0

Die Digitalisierung verändert nicht nur die Art, in der Unternehmen produzieren und existieren. Sie verändert auch massiv die Art, wie sich Mitarbeiter qualifizieren müssen, um die Unternehmensziele erreichen zu können. „Kompetenzentwicklung im Netz“ ist ein [Weiterlesen]

Mehr Effizienz in den Vertrieb bringen

17. Juli 2017 0

„Alle Menschen machen Vertrieb“, lautet die Überzeugung von Markus Milz. Im privaten und beruflichen Umfeld versucht doch jeder, seine Leistungen und Qualitäten in einem möglichst guten Licht darzustellen. Wird diese Tatsache auf ein Unternehmen bezogen, [Weiterlesen]

Talentmanagement braucht eine Strategie

20. Juni 2017 1

„Trennen Sie sich von den 20 Besten und Sie werden untergehen“. Das hat Bill Gates gesagt und gleich im Vorwort ihres Werkes unterstreichen die beiden Autoren die Bedeutung von Talentmanagement für den Erfolg eines Unternehmens. [Weiterlesen]

Mit Personenmarken-Strategie erfolgreich kommunizieren

16. März 2017 0

Die Unternehmenskommunikation erlebt seit einigen Jahren einen tiefgreifenden Wandel. Spätestens mit der intensiven Nutzung von sozialen Netzwerken wie Facebook genügt das einfache Absetzen von Werbebotschaften nicht mehr. Und das vielfach als Wundermittel ins Feld geführte [Weiterlesen]

Kommunikation in digitalen Zeiten

9. Januar 2017 0

Unternehmenskommunikation muss heute notwendigerweise digital sein. Journalisten, Multiplikatoren aber auch Kunden informieren sich in erster Linie über das Internet. Wie können Unternehmen in diesen Zeiten eine Strategie für eine integrierte Kommunikation entwickeln? Dieser Frage geht [Weiterlesen]

Strategische Personalplanung – agil und flexibel

3. Januar 2017 0

Personalplanung ist in vielen Unternehmen eher von kurzfristigen Adhoc-Maßnahmen geprägt. Erst wächst den Mitarbeitern die Arbeit sprichwörtlich über den Kopf, bevor dann möglichst schnell eine neue Position besetzt werden muss. Das artet dann nicht selten [Weiterlesen]

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