Projektmanagement

Der Bauherr sagt dem Bauingenieur: “Machen Sie mal!”; der Kunde wünscht schnell eine Änderung – “ohne den ganzen Papierkram”; oder eine Molkerei muss die Umstellung des kompletten Herstellungsprozesses meistern. Die Herangehensweise dieses Buches ist der [Weiterlesen]

Um 20% kann das Arbeitsergebnis verbessert werden, wenn gutes Projektmanagement eingesetzt wird. Gerade im Mittelstand wird dieses Potenzial aber oft noch verschenkt. Deshalb richtet sich Uwe Braehmer mit diesem Buch gezielt an Mittelständler mit 100 [Weiterlesen]

Eine praktische Hilfe für alle Projektmanager kleiner und mittelgroßer Projekte. Die Excel-Dozentin Susanne Kowalski zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von Excel immer einen guten Überblick über das Projekt haben. Sie beschreibt, wie Sie entsprechende [Weiterlesen]

Viele Projektmanager kommen zu ihrem Job wie die Jungfrau zum Kinde. Meist ist damit eine saloppe Beförderung verbunden, die sich mehr oder minder auszahlt. Und plötzlich steht man vor einem schier nicht bewältigbaren Berg an [Weiterlesen]

Die Hauptaufgabe des Projektleiters ist es, das Projekt zum vorgegebenen Termin und ohne Budgetüberschreitung erfolgreich abzuschließen. Dabei gilt es unterschiedliche Rollen wahrzunehmen: Projektleiter sind als Visionäre und Führungskräfte, zielorientierte Strategen, Organisatoren und Administratoren, Ablaufgestalter, Moderatoren [Weiterlesen]

Erfahrene Projektleiter wissen es längst: Nichts ist spannender als Projektmanagement. Leser dieses Romans über Projektmanagement können das bestätigen. Mr. Tompkins wird in ein feindliches Land entführt und muss dort eine konkurrenzfähige Softwareindustrie aufbauen. Für die [Weiterlesen]

Die ganze Komplexität des Projektmanagements reduzieren Professor Litke und sein Autorenteam auf 10 Kernbereiche, die über den erfolgreichen Abschluss eines Projekts entscheiden: Organisation, Personal, Technologie, Zeit, Kosten, Information, Qualität. Beschaffung, fallbezogene Besonderheiten und Unternehmenskultur. Jeweils [Weiterlesen]

Gegliedert nach den Stadien Projektklärung, Projektplanung und Projektabwicklung stellt dieses Buch insgesamt 37 Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement detailliert vor. Alle Methodenartikel sind identisch aufgebaut: überblickartige Kurzbeschreibung, ausführliche Beschreibung, Einsatzmöglichkeiten, Anwendung, Fazit und Erkenntnisse. Dieser [Weiterlesen]