Lehr- und Lernbuch des Projektmanagements

25. Juli 2014 0

Mit Günter Drews, Norbert Hillebrand, Dr. Martin Kärner, Sabine Peipe und Uwe Rohrschneider ist ein komplettes Projektteam angetreten, um in dem Buch „Praxishandbuch Projektmanagement“ die Grundlagen, Phasen, Methoden und häufigsten Probleme in der Projektarbeit mittlerer [Weiterlesen]

Wichtige Projekte brauchen eine klare Sprache

22. Mai 2014 0

Erfolgreiche Projekte haben immer einen gemeinsamen Nenner: den sehr guten Informationsfluss. Eine effiziente interne Kommunikation wirkt sich als Beschleuniger für die Projektarbeit aus. Zudem werden (kostspielige) Missverständnisse vermieden. Und es geht darum, die Projekterfolge angemessen [Weiterlesen]

Bedienungsanleitung für unternehmensweite Projektarbeit

14. März 2014 0

Manfred Burghardt ist ein waschechter Siemensianer. 1971 hat er bei dem Münchner Unternehmen angeheuert und seitdem zahlreiche Großprojekte geleitet, darunter das Informations- und Auskunftssystem der Olympischen Spiele 1972 sowie Millenniums-Umstellung der Siemens-Software im Jahr 2000. [Weiterlesen]

Projektarbeit der Generation "Y"

4. Dezember 2013 0

„Die meisten Projekte funktionieren nicht. Sie dauern zu lange, sie sprengen das geplante Budget, haben unklare Zielvorgaben oder versanden.“ Ronald Hanisch beginnt sein Buch „Das Ende des Projektmanagements“ mit einem Abgesang auf die Arbeitsweise der [Weiterlesen]

Projektmanagement für Hexenmeister

18. September 2013 0

In „Projekt-Voodoo“ beleuchtet Bianca Fuhrmann die dunkle, weitgehend unbekannte Seite erfolgreichen Projektmanagements – fernab der Software-Tools und schriftlich fixierten Milestone-Vereinbarungen. Es geht um die zwischenmenschliche Schnittstelle als zentrales Erfolgskriterium, denn „jedes Projekt steht und fällt [Weiterlesen]

Alles, was Sie je über Projektmanagement wissen wollten

17. März 2013 0

Manfred Burghardts Kompendium „Projektmanagement“ ist längst ein Klassiker unter den wirtschaftswissenschaftlichen Ratgebern. Das mehr als 800 Seiten fassende Standardwerk für Projektleiter widmet sich allen wesentlichen Fragestellungen des modernen Projektmanagements in mittleren und großen Unternehmen. Burghardt [Weiterlesen]

Von Menschen, die mit kreativen Ideen die Welt verändern

11. März 2013 0

– Rezension zu Scheer, Turiak: „Innovation Stuntmen“ Mit Blech und Lehm den Ärmsten der Welt ein neues Zuhause schaffen. Computerspiele programmieren, die auch ohne Ballerei einen „hypnotischen Sog“ entfalten. Supermärkte als Genossenschaftsmodelle gründen, in denen [Weiterlesen]

Besser kommunizieren, näher am Projektziel

19. Februar 2013 0

Dass eine reibungslose Teamkommunikation wichtige Projekte im Unternehmen vorantreibt, eine schlechte Kommunikation dagegen selbst simple Gruppenaufgaben behindert, ist keine neue Erkenntnis. Deutlich komplizierter ist die Antwort auf die Frage nach den Voraussetzungen einer „Professionellen Projektkommunikation“. [Weiterlesen]

Ein Buch, das man schon immer gern gehabt hätte

7. Januar 2013 0

Ineffizientes Marketing? Ignorieren von Kundenwünschen? Fehlende Qualitätskontrolle? Nicht funktionierende Organisationsstrukturen? Insel-Dasein von Abteilungen und Systemen? Wie lässt sich für diese und ähnliche Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit optimalem Einsatz eine Lösung herbeiführen? In [Weiterlesen]

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