Er ist Ökonomieprofessor, obwohl ihn das Ökonomiestudium gelangweilt hat. Zuviel Theorie, zu viele Zahlen, zu wenig Mensch, zu wenig Unternehmertum. Also schwor er sich, alles anders zu machen. Und gründet heute als Professor gleichzeitig erfolgreich [Weiterlesen]
Wenn Sie ein Business aufziehen wollen, sollte dieses Buch Ihre erste Investition sein. Es ist der Klassiker der Gründungsliteratur, ein Hand- und Arbeitsbuch in einem. Und weil Sie dieses Buch im Prozess der Gründung mit [Weiterlesen]
Keine Abteilungen, flexibles Arbeiten, flache Hierarchien. Nein, wir sind nicht bei einem Berliner Hotshop (wo es oft überraschend hierarchisch zugehen soll) sondern bei einem Spezialisten für “Ladegut-Sicherung” aus dem südbadischen Engen. Dreimal hintereinander war das [Weiterlesen]
Das Buch für Chefs vom Unternehmer-Berater und Chef-Experten Cay von Fournier. Mit “Chefs” spricht er die Menschen an, die sowohl für Ergebnisse als auch für ihre Mitarbeiter verantwortlich sind. Sein Ansatz ist ganzheitlich und deshalb [Weiterlesen]
Alles bleibt anders. Im lesenswerten und aufschlussreichen Buch “Be prepared. 30 Trends für das Business von morgen” beschreibt Oliver Leisse Veränderungen, auf die wir uns einstellen müssen. Ein wichtiges Buch für alle, die mit Kunden [Weiterlesen]
Mindestens 50 Prozent der Fusionen und Akquisitionen bei internationalen Konzernen scheitern. Verständlich, dass mittelständische Unternehmen angesichts dieser Misserfolgsquote das Risiko “M&A” lieber vermeiden. Ihnen erscheint der kontinuierliche Aufbau durch unternehmensinternes Wachstum nicht nur machbar, sondern [Weiterlesen]
Wer dieses Buch liest, versteht, warum schon Weissmans Erstlingswerke “Marketing-Strategie” (1990) und “Management-Strategie” (1992) zu Erfolgen wurden. Der Autor, Professor und selbst plötzlich “Nachfolger” in einem Familienunternehmen, versteht es, Strategie und Pragmatismus aufs Trefflichste zu [Weiterlesen]
Sehr gehaltvoll, flott geschrieben, ein Lesebuch für alle, die gute Chefs sein (werden) wollen. Ausgezeichnet der genaue Blick, den Robert Sutton auf die vielen kleinen Eigenschaften und Verhaltensweisen wirft, die einen guten Boss von einem [Weiterlesen]
Sind Sie über Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer(in) im Bild? Haben Sie zum Beispiel im Geschäftsführervertrag Ihren Urlaub geregelt? (Nur so kann er vergütet werden, falls sie ihn nicht nehmen.) Wissen Sie, worauf es [Weiterlesen]
Unternehmer zeichnen sich dadurch aus, dass sie etwas wagen und bewusst kalkulierte Risiken in Kauf nehmen. Ohne Risiko kein Geschäft. Umso wichtiger ist es, dass Geschäftsführer genau über Haftungsfragen Bescheid wissen. Nicht erst im Krisenfall, [Weiterlesen]
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