Wer sind Sie? Was können Sie? Was erwarten die Kunden von Ihnen? Wer diese Fragen für sein Unternehmen ohne zu zögern beantworten kann, wer sich sicher ist, dass alle Mitarbeiter diese Fragen ebenfalls ohne zu [Weiterlesen]
Rund 20.000 Entscheidungen treffen wir täglich. Das haben Hirnforscher herausgefunden. Klar, dass nicht alle diese Entscheidungen weltbewegend sind. Gleichzeitig gilt: Das, was wir im Leben erreichen oder nicht erreichen, ist immer auch die Folge richtiger [Weiterlesen]
„Wie man Bibel und Business unter einen Hut bringt“ heißt der Untertitel des bemerkenswerten Buches des Managers und Christen Ken Costa. Und es müsste eigentlich heißen, „Nutze die Kraftquelle der christlichen Tradition, um mehr Freude [Weiterlesen]
Meetings sind für viele der Inbegriff des Grauens. Sie halten vom eigentlichen Arbeiten ab, ziehen sich ewig hin, fördern nur die Egos einzelner Selbstdarsteller. Damit nicht genug, verschlingen unstrukturierte Meetings Unsummen von Geld. Bei einem [Weiterlesen]
Weg vom einfachen Verkaufen hin zur dauerhaften Kundenbeziehung. Weg von Kundensegmenten und Zielgruppen hin zum Kunden als Individuum. Weg von der Massenproduktion hin zur kundenbasierten Unikatproduktion. Mit diesen Thesen umreißt Coimbatore K. Prahalad, einer der [Weiterlesen]
Vor einem Jahr haben uns die Experten noch in Gewissheit geschaukelt. Nein, die Krise sei eine amerikanische und dort werde sie auch bleiben. Nein, eine Rezession stehe uns nicht ins Haus. Nein, unsere Wirtschaft sei [Weiterlesen]
Es ist das mit Abstand praktischste Buch zum Thema Führung. Von der Planung produktiver Meetings bis zur effektiven Zeitplanung finden Führungskräfte hier interessante und oft überraschend einfache Tools, um ihre Abteilung und ihre Mitarbeiter zu [Weiterlesen]
Es wurde ihm wahrlich nicht in die Wiege gelegt, heute Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika zu sein. Seinen kenianischen Vater hat er nie als Vater erlebt, seinen indonesischen Stiefvater verlässt die Mutter nach drei [Weiterlesen]
Sie brauchen keinen überdurchschnittlichen IQ, um außergewöhnlich erfolgreich zu werden. Sie brauchen auch nicht an den besten Unis studieren. Sie sollten allerdings zum richtigen Zeitpunkt geboren sein, mindestens 10.000 Stunden üben und ein bisschen Glück [Weiterlesen]
Wir können auf den Mond fliegen, wir können Atome spalten, aber in Konflikten verhalten wir uns ähnlich, wie unsere stark behaarten Vorfahren. Was allerdings vor tausenden von Jahren zur Konfliktlösung taugte, hinterlässt auf dem Schlachtfeld [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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