Wir brauchen keine Telefonzelle mehr, um zu telefonieren. Und wir brauchen genauso wenig ein Büro, um zu arbeiten. Trotzdem tun wir so, als lebten wir noch im letzten Jahrtausend. Hetzen morgens ins Büro, nur um [Weiterlesen]
Management-Guru Tom Peters könnte mit seinen 65 in Rente gehen. Stattdessen verkündet er die Revolution. Und meint es ernst damit. Alle unsere Vorstellungen über die Arbeitswelt werden durch die IT-Revolution, die, da ist sich Tom [Weiterlesen]
Kleines Wortspielchen, aber ausnahmsweise mal eins, das passt. Denn nicht wenige leitende Angestellte sind mit Haut und Haaren leidende Angestellte. Weil die Mitarbeiter auf der einen Seite nichts zustande bringen und auf der anderen Seite [Weiterlesen]
Aufmerksamkeit ist die knappste Ressource unserer Zeit. Für weit höhere Preise als dem für ein Barrel Rohöl werden den Fernsehanstalten und Zeitungen Werbeplätze aus den Händen gerissen. Und im Internet rufen Klicks den gleichen halluzinogenen [Weiterlesen]
Sie wollen einen guten Job machen und erwarten das auch von Ihren Mitarbeitern. Denken wahrscheinlich, dass doch jeder sieht, was getan werden muss. Statt dessen nörgelt der eine, der andere arbeitet mit halber Kraft und [Weiterlesen]
Von Spitzensportlern lernen, heißt siegen lernen. Denn Spitzensportler beschäftigen sich hauptberuflich damit zu gewinnen. Immer mehr rücken dabei ganzheitliche Fitness und mentales Training in den Mittelpunkt. Mit diesen Methoden hat Jürgen Klinsmann eine Außenseitermannschaft auf [Weiterlesen]
Er weiß, was Niederlagen sind. Er weiß wie man Erfolge erkämpft. Und er weiß vor allem, dass man nicht aufgibt. Nie. Keiner hat so bittere Niederlagen eingesteckt. Keiner war so erfolgreich. Keiner hat mit so [Weiterlesen]
Er ist einer der profiliertesten Managementdenker Deutschlands. Hat mit „Mythos Motivation“ eine Denkrevolution ausgelöst. Jetzt legt er mit „Gut aufgestellt“ ein Managementbuch vor, das Seite für Seite spannend und lustvoll zu lesen ist. Dreh- und [Weiterlesen]
50 Prozent unseres Glücksempfindens sind genetisch bedingt. Nur 10 Prozent hängen von unseren Lebensumständen ab. Bleiben also stattliche 40 Prozent in unserer Verantwortung. Was das bedeutet, beschreibt Sonja Lyubomirsky in ihrem neuen und empfehlenswerten Buch [Weiterlesen]
Sie wollen Ihre Rede halten, aber der Vorredner überzieht und überzieht. Währenddessen trocknet Ihr Mund aus, der Puls wird immer schneller und Sie haben auf einen Schlag vergessen, wie Sie die Rede beginnen wollten. Na [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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