Es ist das mit Abstand praktischste Buch zum Thema Führung. Von der Planung produktiver Meetings bis zur effektiven Zeitplanung finden Führungskräfte hier interessante und oft überraschend einfache Tools, um ihre Abteilung und ihre Mitarbeiter zu [Weiterlesen]
Es wurde ihm wahrlich nicht in die Wiege gelegt, heute Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika zu sein. Seinen kenianischen Vater hat er nie als Vater erlebt, seinen indonesischen Stiefvater verlässt die Mutter nach drei [Weiterlesen]
Sie brauchen keinen überdurchschnittlichen IQ, um außergewöhnlich erfolgreich zu werden. Sie brauchen auch nicht an den besten Unis studieren. Sie sollten allerdings zum richtigen Zeitpunkt geboren sein, mindestens 10.000 Stunden üben und ein bisschen Glück [Weiterlesen]
Wir können auf den Mond fliegen, wir können Atome spalten, aber in Konflikten verhalten wir uns ähnlich, wie unsere stark behaarten Vorfahren. Was allerdings vor tausenden von Jahren zur Konfliktlösung taugte, hinterlässt auf dem Schlachtfeld [Weiterlesen]
Einen guten Start ins Bücherjahr 2009 erwischt der Haufe Verlag mit dem wegweisenden Managementbuch „Neuroleadership“. Es macht die Erkenntnisse der Hirnforschung für den Führungsalltag nutzbar. Räumt mit falschen Vorstellungen vom “vernünftigen” Menschen auf. Autor ist [Weiterlesen]
Zum Jahreswechsel geht es hier um ein Buch, das hilft, Bilanz zu ziehen und neue Ziele in den Blick zu nehmen. Nicht fürs Geschäft, sondern für sich selbst. Einen Leitfaden, die großen Fragen im Leben [Weiterlesen]
„Genau so gings mir auch, genau so!“ entfährt es einem alle paar Seiten in diesem genauso witzigen wie grausigen und ebenso wahren „Business Book of Horror“. Wenn Eckart von Hirschhausen im Callcenter der Lufthansa landet, [Weiterlesen]
Es gab viele gute und etliche heiß diskutierte Managementbücher in diesem Jahr. Am Ende hatte George Kohlrieser mit „Gefangen am runden Tisch“ die Nase vorn. Das Buch über emotionale und mentale Freiheit wurde von Managementbuch.de, [Weiterlesen]
Unternehmer und Selbständige sind eine Spezies für sich. Sie sind verrückt genug, sich aller staatlicher Sicherheiten zu entledigen. Sie weigern sich, den Job (das Leben) zur Routine werden zu lassen. Und sie werden getrieben von [Weiterlesen]
Unternehmen ohne Strategie werden früher oder später im Meer der Indifferenz untergehen. Auf Kurs wird bleiben, wer es versteht, Ressourcen und Potenziale zu bündeln und gezielt einzusetzen. Das gilt für Konzerne ebenso wie für den [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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