Im Fokus stehen hier nicht die seltenen Projekte, bei denen alles wie am Schnürchen läuft. Sondern jene Projekte, die ins Stocken geraten, aus dem Ruder laufen oder kurz vor dem Scheitern stehen. Sehr kompetent und anschaulich erklären Werner List und Roger Voight, beide Project Management Professionals, wie Projekte in Krisen mit gezielter Diagnostik systematisch analysiert und therapiert werden. Dabei bleiben dem Leser ausschmückende Plaudereien erspart, stattdessen erhält er viele dichte Informationen für das Troubleshooting: Basis ist die umfangreiche Analyse des Projekts und des Umfelds. Wie bei einem Patienten aus Fleisch und Blut muss auch hier viel Sorgfalt auf die Diagnose verwendet werden. Erst dann kann eine erfolgreiche Therapie entwickelt und angewendet werden. Praktisch sind die Checklisten zur Projektanalyse. Roter-Reiter.de – Empfehlung für Projektmanager, deren Projekt problematisch wird und die nach Lösungen suchen. Ebenso für Entscheider aus dem Management, die Rüstzeug für eine Intervention benötigen. Sie finden hier ein allgemeingültiges, anwendbares Modell und umsetzbare Ideen, um kritische Projekte wieder in die richtige Bahn zu lenken.
Evelyn Boos, www.Roter-Reiter.de
Werner List, Roger Voight: Kritische Projekte retten. Hanser Fachbuchverlag.
mehr Infos zu >> “Kritische Projekte retten” bei Managementbuch.de
Kommentar hinterlassen