Mit “Systemische Unternehmensberatung” haben die Herausgeber Roswita und Ulrich Königswieser, Marion Keil sowie Erik Lang einen “praxisorientierten Theoriesammelband” zu den wichtigsten Dimensionen für das Consulting in großen und mittelständischen Unternehmen vorgelegt. Von Prozessoptimierung über Strategieentwicklung (“eine Wanderung bei wechselnden Umweltbedingungen”) bis hin zur “Führung 2.0” oder den Säulen einer tragfähigen Unternehmenskultur beleuchtet das kompakte Buch relevante Konzepte und praxiserprobte Methoden.
Zu Wort kommen Autoren, die allesamt eine Komplementärberaterausbildung bei den Herausgebern absolviert haben und in ihren Aufsätzen anhand von Fallbeispielen und Analysen die unterschiedlichen Ansätze der systematischen Unternehmensberatung ausarbeiten. Sie rücken dabei die Rolle des Coachs in den Vordergrund und zeigen, wie er unternehmensinterne Problematiken erfassen und zur Lösung beitragen kann.
Gut: Die durchdachte Gliederung des Buches lädt zum Querlesen ein. Zu keiner Zeit driften die Autoren in Wissenschafts-Slang ab, sodass auch junge Fachkräfte in dem Buch einen sehr guten Einstieg in die systemischen Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle finden.
Roter Reiter-Fazit: Mit “Systematische Unternehmensberatung” bieten die Autoren einen verdichteten Überblick zu den wichtigsten Management- und Organisationstheorien mit deutlichem Praxisbezug. Gut für erfahrene Unternehmens-Coachs, unentbehrlich für Einsteiger.
Oliver Ibelshäuser, www.Roter-Reiter.de
Roswita Königswieser, Erik Lang, Ulrich Königswieser, Marion Keil (Hrsg.) : “Systemische Unternehmensberatung”, Schäffer-Poeschel 2013
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