Die wichtigsten Lehren der Shaolin-Mönche für erfolgreiches Management

gib nicht allesOstasiatische Philosophie und Kampfkunst hatten bislang in Ratgebern über Führung und Management deutscher Unternehmen wenig Platz. Mit ihrem gemeinsamen Buch “Gib nicht alles, gib das Richtige” verdeutlichen Claudia Maurer und Shi Xing Mi, dass Führungskräfte enorm viel von den Shaolin-Mönchen über Weitsicht und Rücksicht, Nachhaltigkeit und Verantwortungsbewusstsein, Souveränität und Konfliktmanagement lernen können. Die beiden Autoren haben Leben und Lehren der Mönche studiert und wünschen sich mehr von der spirituellen Gelassenheit auch in deutschen Büros. Gerade dann, wenn es um wichtige und dringende Entscheidungen geht.

7 Weisen der Shaolin

Die Shaolin-Strategie, ein “Denk- und Handlungskonzept aus jahrtausendealter Weisheit”, in einfachen Worten zu erklären und auf die Anforderungen im deutschen Business zu übertragen, ist das Hauptanliegen des Buches. Sieben zentrale Wegweiser haben die Autoren dafür ausgemacht, denen sie ausführliche Kapitel mit Selbst-Tests und Übungen widmen: “Achtsamkeit”, “Balance”, “Disziplin”, “Klarheit”, “Haltung”, “Loslassen” und “Gelassenheit.”

Gelassen bleiben, wenn es hoch hergeht

Ganz gleich, ob Qigong mit den “acht edlen Übungen”, “Kung Fu Thinking” oder der “Mittlere Weg” auf dem Programm stehen, in fast allen Einheiten geht es darum, innere Kraft und Gedanken zu bündeln, um sich nicht von den naheliegenden, gewohnten Impulsen verleiten zu lassen, sondern strategisch klug zu handeln. Den eigenen Stress zu kanalisieren und selbst unter höchster Anspannung gelassen zu bleiben, verantwortungsvoll und zielorientiert zu agieren, das ist eine der wesentlichen Eigenschaften der Mönche. Die Wege dorthin zeigt das Buch auf.

Management-Journal – Fazit: “Gib nicht alles, gib das Richtige” ist ein sanfter, spiritueller Achtsamkeitsratgeber, der gestressten jungen Managern wieder in die emotionale Balance zurückverhilft – auch wenn diese bislang noch keinen Kontakt mit buddhistischen Lebens- und Glaubensgrundsätzen hatten.

Oliver Ibelshäuser, www.Management-Journal.de

 

Claudia Maurer, Shi Xing Mi: “Gib nicht alles, gib das richtige”, Ariston 2014

>> Zu allen lieferbaren Ausgaben von “Gib nicht alles, gib das richtige” auf Mangementbuch.de

 

 

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