Nicht alles ist verhandelbar! Manchmal muss ein klares und eindeutiges „Nein“ her. Das sagt kein Geringerer als William Ury, der Mitautor des inzwischen legendären „Harvard-Konzepts“. Das Buch war ein Meilenstein der Verhandlungsführung. Jetzt schlägt Ury [Weiterlesen]
Meetings sind für viele der Inbegriff des Grauens. Sie halten vom eigentlichen Arbeiten ab, ziehen sich ewig hin, fördern nur die Egos einzelner Selbstdarsteller. Damit nicht genug, verschlingen unstrukturierte Meetings Unsummen von Geld. Bei einem [Weiterlesen]
Es gab viele gute und etliche heiß diskutierte Managementbücher in diesem Jahr. Am Ende hatte George Kohlrieser mit „Gefangen am runden Tisch“ die Nase vorn. Das Buch über emotionale und mentale Freiheit wurde von Managementbuch.de, [Weiterlesen]
Kreativität ist die Ressource des 21. Jahrhunderts. Denn überleben wird, wer Ideen hat. Gut, dass jetzt „Ideeologe“ Jens-Uwe Meyer die landläufige Vorstellung von Kreativität vom Tisch fegt und den Zugang zu neuen Ideen für alle [Weiterlesen]
Solche Sätze fliegen einem leider immer wieder um die Ohren. Denn es gibt sie auf der ganzen Welt, die Spezialisten, die uns mit einem einzigen Satz den ganzen Tag (und oft viel mehr) vermiesen. Der [Weiterlesen]
Verhandeln gehört zu den Schlüsselqualifikationen in allen Bereichen der Gesellschaft. Verhandeln ist im Umgang mit Kindern genauso gefordert, wie bei politischen Auseinandersetzungen. Und verantwortlich fürs bessere Gehalt und den besseren Geschäftsabschluss. Aber wie verhandelt man [Weiterlesen]
(c) 2020 Management-Journal
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