Sie werden es nicht wissen. So gut wie niemand wird es wissen. Genauso ergeht es den zweitplazierten Unternehmen. Wer nicht die Marktführerschaft erreicht, ist auf selbstmörderisches Dumping angewiesen. „Spezialisierung“ heißt deshalb das Gebot der Stunde. [Weiterlesen]
Sollte aber da noch das eine oder andere unerledigte Projekt liegen (beruflicher Erfolg, finanzielle Unabhängigkeit, Unternehmenswachstum oder auch Familiengründung) kann es sich lohnen, wenn Sie sich zwei bis drei Tage intensiv mit einem der erfolgreichsten [Weiterlesen]
Charles Handy, Ich und andere Nebensächlichkeiten „Management-Guru“ wollte Charles Handy nie sein. Wer die Biografie des Mitbegründers der „London Business School“ liest, weiß warum. Ihm ging es nie um flotte Erklärungen. Jetzt legt er seine [Weiterlesen]
Ulrich Zwygart, Wie entscheiden Sie? Haupt Verlag 2007 Ein Managementbuch der besonderen Sorte. Es versetzt Sie in die Lage von John F. Kennedy bei der Lösung der Kuba-Krise, in die Situation Hannibals nach seinem Sieg [Weiterlesen]
Hans-Dieter Krönung, Die Management-Illusion Dies ist kein Management-Lehrbuch sondern ein Management-Denkbuch. Hans Dieter Krönung gibt Unternehmern und unternehmerisch denkenden Managern ein Denk-Modell an die Hand. „Verabschiedet Euch vom mechanistischen Weltbild, denkt das Unternehmen nicht als [Weiterlesen]
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