Wer dieses Buch liest, versteht, warum schon Weissmans Erstlingswerke “Marketing-Strategie” (1990) und “Management-Strategie” (1992) zu Erfolgen wurden. Der Autor, Professor und selbst plötzlich “Nachfolger” in einem Familienunternehmen, versteht es, Strategie und Pragmatismus aufs Trefflichste zu [Weiterlesen]
Sehr gehaltvoll, flott geschrieben, ein Lesebuch für alle, die gute Chefs sein (werden) wollen. Ausgezeichnet der genaue Blick, den Robert Sutton auf die vielen kleinen Eigenschaften und Verhaltensweisen wirft, die einen guten Boss von einem [Weiterlesen]
Sind Sie über Ihre Rechte und Pflichten als Geschäftsführer(in) im Bild? Haben Sie zum Beispiel im Geschäftsführervertrag Ihren Urlaub geregelt? (Nur so kann er vergütet werden, falls sie ihn nicht nehmen.) Wissen Sie, worauf es [Weiterlesen]
Unternehmer zeichnen sich dadurch aus, dass sie etwas wagen und bewusst kalkulierte Risiken in Kauf nehmen. Ohne Risiko kein Geschäft. Umso wichtiger ist es, dass Geschäftsführer genau über Haftungsfragen Bescheid wissen. Nicht erst im Krisenfall, [Weiterlesen]
Gewiss keine Feierabendlektüre. Aber auf 1200 Seiten haben Sie alle Formeln, Rechnungen und Kennzahlen parat, die Sie brauchen, um ihr Unternehmen jederzeit richtig einschätzen zu können. Vom Quicktest, der Sie in die Lage versetzt, anhand [Weiterlesen]
Familienunternehmen sind das “Herzstück der sozialen Marktwirtschaft“. Und sie sind eine Herzensangelegenheit für einen der renommiertesten Berater für Familienunternehmen. Peter May doziert in seinem Buch “Erfolgsmodell Familienunternehmen” auch nicht von oben herab, sondern beleuchtet die [Weiterlesen]
Unternehmer sind Leute, die anpacken und handeln. Es gibt nichts Gutes, außer man tut es, heißt ihr Wahlspruch. Zum Repertoire der ungeliebten und auf die lange Bank geschobenen Dinge gehören dagegen dröge Dinge wie Eheverträge, [Weiterlesen]
In Ökonomie-Lehrbüchern haben Strategien, die den deutschen Mittelstand erfolgreich machen, kaum Platz. Denn “Haltung” ist keine messbare Größe, um Chefposten zu besetzen. “Haltung” war aber der Grund, warum Nicola Leibinger- Kammüller heute Chefin des Familienunternehmens [Weiterlesen]
Dieser Sammelband richtet sich an mittelständische Unternehmer, wobei “Mittelstand” hier nicht über Betriebsgrößen definiert wird, sondern über die “Identität von Eigentum und Führung”, also über “Verantwortung”. Dazu zählt im Kern natürlich der Bereich Finanzen. Gestandene [Weiterlesen]
In diesem umfangreichen Handbuch finden Unternehmer die Grundlagen, anhand derer sie weitreichende Entscheidungen für ihr Unternehmen treffen können. Von der Stiftungsgründung über die steuerliche Planung von Mergers & Acquisitions, von Möglichkeiten zur Regelung der Unternehmensnachfolge [Weiterlesen]
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